仓库的分支(Branch)规范，影响到每个团队的工作流的一致性；标签(Tag)便于开发团队、测试团队和其他团队识别每个项目的版本，特别是在协同处理线上问题的时候，大家可以非常清楚地知道线上运行版本和代码库的对应关系。因此我们在制作的时候，主要考虑几个因素：
- 一是要有一定的规则，方便持续集成CI（自动化构建、测试、分布等）
- 二是要有一定的自由度，以适应不同团队的内部协作灵活性
- 要清晰规整，不要参差不齐难以识别
基于我们当前团队的协作能力和提交代码的质量水平，并考虑方便持续集成CI（自动化构建、
测试、发布），我们约定下列常驻Branch：
develop 分支：顾名思义即持续开发的分支，我们希望每个开发组都在这个分支上保
持线性的持续小步迭代，正常的CodeReview WorkFlow和开发级的自动CI也在这里进行。
当开发完一个迭代(Sprint)，开发小组有信心转测时，就将代码合并到 release 分支，
并要求打一个alpha级的Tag(如5.2.0-alpha)release 分支：顾名思义即用于发布过程的分支，包括开发转测(实际上我们认为这里的测试集成测试)、测试和BugFix以及发布上线的过程，当发布成功时要打一个发布beta Tag(如
5.2.1-beta)，并将代码合并到 master 分支master 分支：即有质量保证的、可安全运行的分支，禁止直接代码提交，避免被污染，仅用
于代码合并和归集，在这个分支上的代码应该永远是可用的、稳定的。当需要拉一个特别的开发分时，应该基于 master。
当需要fix线上的一个问题是，应该基于上线时的那个beta Tag做hotfix。当出现线上Bug需要hotfix时，我们需要在上次上线的Tag处拉一个临时的 hotfix 分支进行修正，或者在未被其他开发迭代污染的release分支上直接hotfix上线并合并到master和develop，然后打一个新的Tag(如5.2.2-beta）
这个分支体系是我们期望长期持续迭代的分支规划，其它临时分支的删除、创建、命名，都由团队自己决定，保持一定的灵活性。但每个团队都应该努力避免对上述常规情况造成破坏的情况发生，如果有特殊情况（如有两个并行的开发分支同步进行），需要由各组Leader和QA团队协商提供临时方案，这会影响到团队协同中的转测、CI基准分支等。
关于打 Tag 的规则 ：
鼓励开发和QA团队共同对勤于打Tag，这便于真正的版本管理，避免有rollback需要或者需要查看和
对比历史版本的时候的混乱和低效局面。但同时也要求一定的规范性，让人一看便知。
Tag格式为： MajorVersion.MinorVersion.FixVersion-TypeLabel，其中TypeLabel
为 alpha、 beta、 devel。具体参见下图举例，其中devel是留给开发过程中
使用的。
分工上，开发团队负责打 tag-alpha，测试团队负责打 tag-beta。
但是，自己决定并不意味着胡乱命名，大家仍然要以 语义明（白）（准）确 的原则
来管理自己的分支和标签名，因为所有这些都是为了提高协作效率。
这是一个参考示意图：
事实上，上图和常用的 Git 分支实践是比较相似的，只是为了方便自动化工作，我们将 release 分支常驻并配合 tag 管理了，其他工作的 workflow 基本相似，如下图：
