【7天社群运营训练营】第2 天打造社群闭环系统,实现自动化运转

郭红涛教练分享

打造社群闭环系统,实现社群自动化运营

小群靠玩法,大群靠设计 

社群不是单一微信群

一:价值链条的设计 

用户画像,本身特性,在社群的成长价值进行设计 

1:入口的主张

在入口的时候设计什么引流产品

主流、满足客户需求

客户凭什么来你的社群 

前端的引流产品

把社群当作一个空中实体店

低门槛:9.9元

高价值:线下6800元

短周期 :7天

周期太长:没兴趣

周期太短:没有形成认知的改变

(9.9元7天社群训练营就是一个案例)

后续产品:社群有没有设计基本产品

相当于中门槛、高价值 、长周期

198、398、设计在2000元以下

高端性产品:盈利产品 这个产品不仅是盈利产品,还是收人收心的产品

赋予相应的价值、相应的地位、享受终身的价值

事业合伙人、合伙人

9.9享受99元的水果

398押金,就可以成为会员,产品终身8折

高端会员:成为终身VIP客户,所有产品厂价直销,享受分销权,招前端的会员

高端的VIP客户 

4:社群周期比较短,取决于产品复购率比较低,做全系统的生态布局

联盟合作

板块独立

二:模式的设计 

三:运营机制与团队设计 

四:产品升级迭代设计

别人认为越难做的事,我们做好了,就变成了我们的护城河 

用群众的智慧来解决群众的问题 

给服务的学员提供一个向上成长的通道  

文化支撑:社群从建立之初就建立一个文化系统 

进入社群之后,先感觉到一种温暖的家人文化

链接文化:高手成长路径,不断向其它高手请教 

开放与包容的文化:个体被看见的需求

变现学院很多的节点:

日精进的文化:把每一天做个反省,做个总结

起创力文化:其它社群没有早起文化,就受不了

为什么很多社群会死掉:因为没有看见

赞美的文化:正能量反馈圈

差异化的文化:

建立社群没有系统化:

前端的引流产品:微利

中端的会员产品:让利

高端的盈利产品:盈利

设置社群的产品:

1:是否强刚需

2:高附加

3:微创新

4:需求大

卖红酒的不要卖红酒

与群员做好链接、

向群员做好价值输出

设立门槛 

别人高价我低价

别人低价我免费 

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