心态决定行为，行为形成习惯，习惯导致结果。若是员工心态没有得到正向调整，那么他们的工作就很难产生理想的绩效。员工心态调整、塑造这是企业在员工管理培训中要长期进行的工作。正向塑造员工心态，可以从以下几个方面进行：
01建立积极阳光的企业文化
积极向上的企业文化的建立，有助于让企业的整个团队变成一个积极、阳光、乐观、进取的大熔炉，高层影响中层，中层影响基层，老员工影响新员工。永远宣扬积极乐观，拒绝消极悲观；宣扬锐意进取，拒绝平庸无为；宣扬开拓创新，拒绝固步自封。长久稳固地形成这样的文化机制与团队氛围，让消极怠工者无所遁形。
02建立有效激励机制、奖惩制度
有效的激励机制、奖惩制度有助于从精神、物质两方面对员工进行全面激励，从而调动员工努力工作的积极性，让员工保持积极向上的工作态度和乐观进取的自我驱动力。
03组织员工心态培训活动，并适时加强沟通
调整员工心态，长期组织员工心态培训活动必不可少，在培训中改变固有思维，在培训中激发热情，在培训中树立正确的人才价值观，在培训中找到工作的最大价值等等。同时，作为团队管理者，要定期与不定期地进行团队成员沟通、交流，了解他们的真正需求，关注他们的诉求。除此之外，还要对下属进行耐心培育与辅导，让他们从态度上进行正向调整，在技能上充满自信，这样才能让他们在工作中享受快乐、实现价值，这样才能持久激发他们的工作热情
