数月未有总结，皆因不够尽心的工作和不够尽情的玩耍，大抵是懈怠过了头。好在内心逐渐安稳，打算抛却原有那点儿浮动的心思，只用心在这一方天地深深扎根了再去想移植的事儿罢。而在这做好准备的开始，不免要叨叨些言语。
希望记得以下几点：
-
切忌成为糊涂的大懒鬼。
项目中的需求变更记录要及时。且要了解为什么到了需求变更的这一境地以及各种解决方案SWOT。往往在变更点较多的时候，我就因为繁琐忙碌而不再认真记录。总之一来是作为日后的证据，二来是作为指导。心中有数。
还有养成一点习惯，找人询问时要多记，听人讲话时要多记。训练自己抓重点的能力还有将所见所闻所想转化到书面内容的能力。 -
切忌成为无脑的传话筒。
碰到需求确认、分析相关的问题时，在自己回答问题和找前辈帮忙之间的一个分寸需要把握。一来不可轻率，为了显得有主见 实则犯了错而不自知；二来不可不思考，面对开发测试时可礼貌请教对方建议以及目前的情形。有一点我常忘记，当开发说有问题时，没有深究问题是为何产生的，技术解决的代价如何等等。思考后再告知目前的想法并与前辈商讨，方可有定论。
另，对于分公司用户提出的需求不可全盘接受，自行思考总结后反映前辈，确认可驳回则礼貌+有力地驳回。很多时候难以作出判断是因为在业务的盲区内，这时可以：1.大致了解相关业务 2.向需求作者了解问题并深究其想要的效果（有时问题确实可以解决，但不一定以用户要求的方式）3.深入了解原功能点本身设计的目的、原因以及改动代价（需要找项目组了解）。 -
切忌成为懦弱的闷油瓶。
对自己的跟进内容有问题时坦率与前辈沟通，寻找解决方案。否则一种情绪埋在内心太久则会对整个人的状态造成影响。面对新任务，我的第一反应时常是抗拒的，希望逐渐调整到一个工作兴奋的状态。对于一般熟悉的同事，主动沟通较少，也当尽量向每一个人学习、请教，稳当地成长。
除此以外，对自己有几点期许：
- 不老想着下班约人玩。在公司多呆一会，做更多的事，提升经验值。有三年的工作经验 和 用一样的经验工作了3年，其效果截然不同。
- 多看书多看书多看书！无论是形成工作的方法论参考，以及思考人生的参考都好。并且要写读书笔记。
- 开始理财。先记一个月的帐，分析以后形成442或413之类的开销-应急-存款比例。
