快年底了，老板们要开始给出一年的评价了，如果得到了一个好评，那就要看加薪如何了，否则只能说得了个口头上的好评，这千万要注意的。但如果得到了一个差评，那该如何应对？
消极评价总是让我们感觉很受伤，因为往往和我们的自我评价有巨大的差距，如果接受了，就是一种自我否定，如果不想接受，那就得跟老板干上，或者找出一堆理由来反驳，结果可能更糟糕，也许会自我边缘化，感觉不再受信任和重用，被动地走上跳槽的境地。
那根据我的经验给几条建议（最近被新来的老板差评了，正在修复中）：
1）控制情绪，体现成熟
我一向得到的评价不仅仅是正面的好评，还经常有来自相关部门的表扬，所以在职场上也一直是顺风顺水，也算是关键中层员工了，但新来的老板给了差评，第一感觉当然比较愤怒，一个外行来领导内行，整天除了BB的，没干出啥事情，这个公司的评价体系也有问题，怎么可以一个人说了算！
但老板毕竟是老板啊，其实他的不满已经早有预兆了，可能因为我内心一直没有把他当成老板，所以我花了几天平静心情，然后调整好心态继续上班。
结论：在得知自己被差评了后，务必要保持冷静，实在不行就请两天假调整心态，要知道就算是圣人，也有人说不好的，更何况可能我们自己真的是有问题呢。
2）找出差评的原因
调整好心情后，我跟老板详细询问原因，但要注意语气，不要让老板认为我是不服气。比如：“你觉得我这个事情是哪些方面做得不好？我怎么样才能做得更好？你的期望是什么？” 我老板说：“你一开始邮件写得很长很具体，后来就写得太简单，就几行。”
噢，是这样吗？也许不一定，所以我跟其它同事了解一下，我到底是不是这个原因导致了问题，经过调查，其它同事都说我的邮件清晰好懂，很不错。这个和老板的说法有矛盾啊，所以我就翻看一下老板的红人写的邮件（老板总会有那么几个红人的），果然每一次都事无巨细的写一大堆，而且有些还把来龙去脉写了一遍又一遍，每次邮件上都再来一次，我恍然大悟，因为老板事多，不可能记那么多的细节，但他有时候又要出去说，不可能把邮件从头到尾全翻出来看一遍，所以帮他汇总好，便于他理解。（因为以前的领导记忆力好，所以要求每次邮件要简单）
结论：对于差评，我们必须要详细询问原因，然后还需要做横行调查与分析，以确保找到真正的原因。
3）制定方案
搞明白了原因，那就制定方案，学习红人们把邮件写得很具体，不仅很具体，而且还要想办法超越，把资料准备得很全面，再加上图表等信息，情愿他用不上，也要想到他前面，而且平时有空就要去说，争取多层次的让他把事情记住。
结论：制定方案不仅要满足老板的期望，还要超越他的期望。
4）确定下一次回顾的日期
这一条我还没有做，估计得到明年4月份左右，因为我们不能等到了年底，以防老板又说其它什么地方不满意了，那不是要冤死了。还有万一说一千到一万，他还是不满意，那估计就是大家没有缘分了，那也好提前做准备，那个时间点也比较容易找工作嘛。
最后，老板给消极评价，那只是说事情没有做好，我们都是凡人，做不好一件两件事也是正常的，保持好心态，找出真正的原因，调整方法，及时回顾反馈，我想慢慢地结果会好起来的。
当然不满意的事不止一件，我是郁闷了快1年才想通的，希望大家不要走我的老路！
