如果有人说，这个事情真的很重要，但是因为balabalabala，所以没有做。算了，不要自欺欺人了。这个事情对你根本不重要！
今天下午过来公司参加了一个部门内部项目讨论会，会议讨论的内容有点多，涉及到执行力、沟通、工作闭环等等，但印象最深刻事情是关于代码规范的讨论。非技术出身的我虽然不太清楚代码规范文档长什么样子，执行的难度是怎么样的，从讨论中，我看到，大家都一致认同代码规范很重要，但是囿于工期紧任务重，人手缺，尤其高级人才不够，没法有效开展，所以这个事情就没有做了。导致后面工作中不断地填坑，填坑的人手和成本也越来越高，bug越来愈多，风险越来越大，甚至导致项目的失败。
我很困惑，为什么我们意识到了问题，且知道这个问题很重要，会把大家一直推向救火的状态，可仍然还是会选择忽略这个问题和找一堆不解决的理由。
思考中，联想到2016年我参加一次教练技术沙龙上学到的一个引导技术，也是一个推动执行的工具。其实就是四句提问，大意如下：
1）今年，我想实现一个重要的目标／完成一件非常重要的事情，这个事情是：xxxxx；
2）要完成这个目标／事情，我碰到的困难和挑战是：xxxxxxx；
3）完了这件事情，它带来的好处、价值或意义是：xxxxxxx；
4）因此，我接下来要xxxxx来完成它（行动计划）。
学完后，小组同学之间进行互相练习。我和小组模拟教练的大致对话如下：
－教练：你今年有什么想完成的重要目标，或特别想做的一件事情是什么？
－helen：我想完成国家心理咨询师三级的考试，我觉得这个证书对我蛮重要的；
－教练：要完成这个考试，你有什么困难吗？
－helen：主要有三点：1）时间不够：我的工作实在太忙了，经常出差，时间不够用；2）小孩没人带：一跟着爸爸两人就吵，一定得有我在才行；3）这个考试太难了：没有心理学和医学的背景，第一章的什么神经元，细胞，脑结构就把我弄得晕头转向，真的太难。
－教练：这个证书对你有什么帮助和意义呢？
－helen：因为我在做职业规划咨询，学习心理咨询能够帮助更好了解咨询者的心理，同时运用心理咨询的技术做支撑；另外，有个证书，咨询者会觉得我更专业，所以也愿意选择我做咨询啊。。。。
－教练：所以你的行动计划是？
－helen：我想了2年了，一直没有行动，今年还有其他一个学习计划，我在想考证这个事情是不是放到明年……
－教练：心理咨询师考试这件事情真的是你今年想要完成的事情吗？
－helen：是啊。
－教练：你再想想，它对你真的有这么重要吗？
－helen：。。。（我卡住了，回答不上来）
－教练：如果真的重要，为什么没有行动呢？
－helen：。。。（我卡住了，但是我顿悟了。）
这个沙龙结束后，我9月份报考了国家心理咨询师三级考试，11月考完试，最后拿了国家合格证书。期间考前1个半月，每天下了班去家旁边的真功夫（离家最近的一个还比较安静的可以吃饭和看书的地方），点个套餐，吃完就看书，到真功夫关门才回家。时间是挤出来的，儿子没有因为少了这几十天的陪伴出问题，考试也没有想象的那么难。
拿到证书后，国家的政策也刚好出来了，2016年11月是最后一批非心理学和医学专业的考生可以报考心理咨询师考试。一方面，我庆幸自己赶上了末班车，但另一方面，我也很失落，因为我原来的目标是考完三级，再考二级，现在愿望泡汤了。如果在2014年，当我计划去考的时候，我克服所有困难去做的话，刚好可以在2016年完成二级考试。
任何事情一环扣一环，如果真的重要，立刻行动，毫无借口，不管多么苦多么难，因为此刻的付出会让你在未来更加从容不迫。
如果迟迟不能付诸行动，相信我，不是能力问题，而是意识问题，因为在你的潜意识里，它对你真的还不够重要。
