岗位竞聘开始了,新书记操纵着一切,也一切如其所愿的进行着。
就在大家惴惴不安之时,又来一个新决定,据说今年的教授岗位小于实际人数。怎么办呢?需要从今年新评聘的教授中竟聘上岗。
今年我校共评了6位不同专业的新教授,要从这6个人中选4个人聘入教授4级岗位。因此,那段时间都简称这个活动为"6进4"。
这个新名词在学院的评聘方案中并未出现,是新书记临时开院长办公会讨论决定的。
因为有些副院长也需要竟聘教授2级或3级岗位,也不了解新书记会有怎样的操作,所以大家都不敢提意见,先走一步观看观看。
最热闹的是"6进4"竟聘的那天,这是竟聘的头仗,且是在新书记的操办下,应该万无一失吧!
可总是事与愿违,发生了什么?
慢慢来,先说第一件事情。就是竟聘现场搞出一个新规则,之前大家都不知道这新规则,就是投票要超过2/3且前4名才能聘上。
这让大家目瞪口呆,可瞬间又让大家忽略掉了这一点。
真像吃鱼有一个软刺,扎了一下喉咙,而后使劲咽两下口水就过去了。
再说第二件事,参加竟聘的6个人汇报完后,投票的结果只有2个人刚好过2/3票。
第三位呢?票数很奇怪,按2/3的计算法,小数点后好几位,若四舍五入呢,就达到2/3票,否则就只能差一票喽。
过还是不过?
关键时刻,新书记又发话了,这个需要开会再讨论讨论。这时有位学院的中层领导发话了,希望清点一下票数和现场的人数。
这下组织者就忙碌起来了,结果是什么呢?出现了人数和票数不对等,为什么不对等至今都没有结论。
就像软件中出现了bug,怎么修复呢?
当时新书记的回答是,可以不对等。
从上述画面,大家就差不多猜想到结果了,自然结果也就理所当然地变成了6进2。
这场竟聘下来,大家一致认为新书记处事经验丰富,而且彰显了人贵权重的一面。从而使其他的几场竟聘顺利的不能再顺利了,真正做到了杀鸡儆猴。
待续中...