1.广泛连接定律：是否促进连接
连接促进人类文明的进化，互联网飞速发展的今天，前所未有地将人们连接到一起，将世界的距离不断缩小。
你所打造的商业模式是否促进了“人与人”（社群连接,维基百科，微信，Facebook）、“人与商业资源”（外卖餐资源连接、旅游资源连接、车辆资源连接）、“人与知识”（教育资源、知识创新）的连接。
2.界面前移定律：是否有可能成为第一界面
纵观IT、互联网行业发展的历史，机器与人的距离越来越近，甚至成为人类机能的延伸。互联网企业很大的价值体现在它是否能成为人们的第一界面。
3.时间份额定律：高频、高时间份额制胜
时间份额决定钱包份额谁能黏住客户，谁就更有价值。伴随80后90后一代，日渐成为移动互联网时代的主流用户，无论做什么项目，都一定程度上取决于你是否能规模性地黏住这部分客户群体。这也可能成为未来商业的基本前提。
频次和时长都能最大程度地黏着住消费者。因此在右上角上限地更有机会成为互联网的巨头，在考量项目时更应该使得项目网右上方靠拢。
4.信息赋能定律：创新是否促进商品升维
未来所有商品的信息价值都会不断增加，那么目前的项目是否可以帮助既有的传统商品，或者未来将要出现的商品之间万物互联的能力，如果可以那么这个项目将会是非常有价值的项目。
目前这样的项目相当多地表现在智能硬件领域。例如：小米手环，医疗监测、智能牙刷、智能床垫、智能电视（被赋予信息交互能力）、无人驾驶等。
未来硬件发展起来的模式将普遍是“端+云”闭环的商业模式，“端”的一侧在传统商品上很多被互联网赋予了某种信息增值的能力，信息会被实时备份在云端大数据平台上。而定价模式也会变为通过智能硬件售卖一次获利，再经过大数据挖掘实现二次获利。
5.成本转移定律：用户战略优先于竞争战略
在一个业务市场中，如果用户的转移成本越高，则所能容纳的企业数量越少。用户的转移成本指的是用户沉浸在或者投入在一个互联网应用上的时间越长，那么以为着转移的门槛越高，这样的门槛，称之为用户的转移成本。
微博微信这样的社交产品就是典型的用户沉浸深度比较高的产品。在这样的业务市场中，它能容纳同类的企业的数量会很少。马太效应会非常强，强者恒强，弱者难追。（例如：在弱关系领域剩下微博一家独大，在强关系领域剩下微信一家独大）
