猩便利,成立不到1年,它靠什么改变无人货架市场格局?

文/夫子涵说

2017年年尾已至,回顾今年的整体历程,你会发现在互联网领域的创客们九死一生,逃过去的人不敢轻易放松,死去的人要为曾经赎罪。

数百上亿的资本在市场上暗流涌动,它们将共享单车推向新生的同时也把共享经济带入深渊,最后实在没有办法了就到新零售领域里横冲直撞!

有人把今年称为新零售元年,从智慧商超、无人便利店再到如今的无人货架,放眼过去看似一片蓝海让人心生喜悦。说实话,这是对无数创客们的赞美和盛誉,可我们这些局外人都明白创客劳力之下暗藏着无数凶猛的市场潜规则。

无人货架在市场上的火速发展,让我们见识到了一个成立不要1年的创业公司在市场上畅通无阻的景象。据悉,猩便利于2017年6月诞生,诞生时专注于新零售领域全域布局,主要为用户提供无人货架和智能自主便利店等新兴即使场景服务。


团队背景

把企业开起来非常简单,只需要不到十万块钱的投入,你就可以在自己的名片上冠上老板的称谓。可如果你想的是把企业做大,而且还是在短时间内做大,那么毫无疑问你需要一批专业的团队。

猩便利的核心创业团队是由阿里、美团、罗森中国等知名企业的前高管组成,借助于之前在大公司学到的技能他们将猩便利核心团队的优势定位在互联网+新零售。


当然市场之上永远是人才先行,核心团队要做的事情非常多,但他们不可能一直操控市场,因此在核心团队之下必须建立骨干团队,于是我们看到了猩便利在管理人才上的不断吸纳。

2017年10月猩便利发布公告,知名生鲜品牌我厨前COO夏荷强势加盟猩便利并担任副总裁,夏荷加入猩便利后会带领团队在生鲜部门持续供能。有关注科技的朋友们都知道这是一条引爆行业的大新闻,夏荷的加入让我们看到了强势而彪悍的猩便利在人才上的吸纳上的永不知足。


资本扶持

这是最好的创业年代,共享经济的疯涨,让资本们看到了一个全新的突破口,即使当下的共享经济已经伤残一篇,但资本永无止境换个地方依然可以力挽狂澜。

现在只要你有能力和想法,就会有大把的投资人站在你面前,希望你能借助于资本的扶持在市场上掀起一场波澜。不是资本钱多不怕你失败,而是新兴市场中的独角兽诱惑实在太大,百次失败只要有一个成就够了!

现在的资本市场和以往完全是不同的,就连马化腾在点评共享单车烧钱投资之时,都忍不住感慨大股东们的烧钱别有用心,可惜了那些小股东的钱不知何时回归。

猩便利在市场上线不久斩获亿元天使投资,资本除了对无人货架新兴市场的展望,更重要的还是对核心团队能力和价值的认可。猩便利联合创始人司江华最近在接受媒体采访之时就说了一句这样的话:“今天的创客赛道之上80%的玩家不是没有决心而是没有能力。”

什么能力能够吸引资本扶持?毫无疑问就是你核心团队的核心价值以及优势定位,借助这个你才能让投资人主动张开嘴!


知道自己为什么而做

通过猩便利创业人和野草新消费的专访,小编了解到司江华对于市场的认知是非常清醒的。他告诉我们中国的创业窗口期其实是非常短的,因此一旦有机遇到达之时一定是能跑多快有多快,有合适的工具就一定要抓住,不然你就会被别人踢下船去。

在说完这句话后,他还告诉我们市场的竞争不外乎点位竞争、运营竞争和系统供应链之争。所谓的点位之争就是什么时候进场,带着什么样的人,而运营竞争就更不用说了你的实际内功决定了你能跑多远,其次系统供应链竞争才能让你稳站领跑者行列。

猩便利在市场上要做的是一个及时消费系统,它要让供应链包括产品研发生产方能够拧成一股绳,借助于新物流科技形式带动新零售行业打造一个新的商业生态模式。

说简单点猩便利要做无人货架里的阿里巴巴,依托于无人货架创造一个新的新零售平台,当然他也知道无人便利的是一个慢行业急不来,可猩便利在市场的成绩已经向我们证明传统便利店的慢速来源于曾经的传统经营思维。因此,他们无阻畏惧,他们相信自己能够在这里创造一番佳绩!

现如今猩便利已经成功实现百万订单销量,相信借助于核心团队的运营优势以及资本的大力扶持,在市场上领跑是板上钉钉的事实,而今天小编之所以写这篇文章,也是希望借助于猩便利创业案例能够给你一个警醒。

当下的创客变局,你是否已经理解了呢?

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