长石资本袁皓 | 认知世界的三个层级

96
链捕手 96daa9ff 5e2d 4ab8 9769 04a0eb468046
2018.01.08 10:48 字数 2597

认识三层级

对于现实的认知有三个层级,但残酷的事实是,大多数人甚至没有意识到还有第二级或第三级?大多数人整日陷入第一层的认知而却浑然不知。

历史上伟大思想家,卓越的首席执行官和企业家都有一个共同点:他们在更深层级上看清了现实。从查理·芒格,伊隆·马斯克,史蒂夫·乔布斯,沃伦·巴菲特,杰夫·贝索斯,当我看过一遍他们的传记就想当然认为我理解了他们所说的话,后来当我重新审视他们所说过的话的时候,我忽然意识到我似乎错过了另外一层意思。 

这种感觉就像看下面的这张图片,只看到一个东西,然后意识到它既是一个鸭子,也可能是一个兔子。

最近有位好朋友强烈推荐我一本书,Ray Dalio的《Principles: Life and Work》

Dalio是著名对冲基金 - 桥水基金(Bridgewater Associates)的创始人,一个成功的亿万富翁,企业家,投资家。桥水基金始于Ray Dalio在纽约的公寓,现在已经是世界上最大的对冲基金,为其投资人带来超过200倍的收益。在书中,Dalio告诉我们如何使用深层原理和心智模式的方法。 在过去的四十年中,Dalio一丝不苟地遵循了一套普遍的成功原则,并创建了一个应用于1500人团队进行管理和投资决策的详细的分步系统。 

Dalio提出了在三个层面来看待现实。

理解这三个层次的现实是至关重要的,因为它会帮助你更好地来理解及构建了一个现实运作的思维导图,而你越开放地去接受它,你就会越成功。

现实1级:完成任务

大多数人都活在这一层次,举例来讲,一个好的销售电话就是最终促成了一笔销售。 一个好的会议就是解决了某一个具体的问题。 相反,一个糟糕的销售电话就是没拿下新客户, 一个糟糕的会议就是开了半天什么问题都没解决。

这个层面的现实基本上就是要完成任务:从最重要到最不重要。 Dalio把这个层面的现实称为暴风雪,因为许多事情总是从不同的方向推到你这里来,你也很难弄清哪件是真正重要的事情。

现实2级:原则

对Dalio这样的人来说,一项工作的真正价值不仅仅是它所带来的直接成果,而且也是一种潜在的原则。 任何情况下,你从中学习到的原则往往比这件事所带来的直接结果更有价值,因为你可以把这条原则应用于其他所有领域,以帮助你在以后的日子里做出更好的决定。

例如,假设你是一名销售人员。 在第二级,每个销售电话都是一个学习多层次相关原则的机会:

当你向下研究一下销售的基本思维模式,理解它是如何运作的时候,你就更接近一些“永恒和普遍”的原则。

一旦你的理解达到“永恒和普遍”的水平,你可以运用这条原则或思维模型扩展到其他更多的情况中去,一旦你理解了一个心智模型,你就拥有了一个可以应用于现在和未来的工具,它可以帮助你更高效,更多地完成工作,做出更好的决策,处理更好的关系,变得更成功,变得更有影响力。

Stephen Covey斯蒂芬·柯维有一条著名的基本原则先尝试去理解,再获得理解

这个过程有时并不容易,所以Dalio提出了一个公式:

“Pain + Reflection = Progress.” 痛苦+反思=进步

Dalio做了进一步解释:

“有更多的东西可以从错误中进行学习,因为它们会给你一个清晰的信号。 表扬会让你促使你前去做同样的事情,所以你不会从成功中得到成长......但如果你能用正确的方式去处理这些错误,那么错误就是成长的源泉。”

Dalio的方法在两个层面上是违反直觉的。 首先,我们通常通过第一层的结果(即直接带来的销售)来判断其是否成功,而不是看第二阶结果(即改进的销售系统)。 其次,我们对痛苦的自然反应是抵制它,并在情感上延误它。 

Dalio建立了一系列的系统、工具和习惯,帮助他面对痛苦,并做出逻辑而客观的反应。 虽然我们都从智力上理解我们可以从痛苦中学习,但是我从来没有遇到过像达里奥那样有系统和有责任感的人。如果现实的Level1是一场暴风雪,那么Level2更像是站在山顶上,俯视着风雪。

虽然我们都从某一些层面上学习经验,但是Dalio做得视角更广泛。

首先,Dalio不仅仅从自己的七十年的亲身经历中来提炼。 他试图从所有历史记录的所有经验中来提炼,这种做法给了桥水基金带来了的巨大优势,因为一些金融周期通常是每几个月或几年就会发生一次,而其他周期可能要每几十年或每隔一个世纪。

其次,Dalio不只是被动地,无意识地从他的经验中学习。 他非常慎重。 这一点很重要,因为倦怠高原地区 - 即,大多数人在新的情况下可以快速学习,但是在“足够好”之后很快就会停下来,并且不会因为经历更多而变得更好。

现实3级:算法

在构建这些应用程序时并从中收集数据时,Bridgewater可能已经建立了人类历史上最大的团队互动数据库。

当然,Bridgewater不仅关注员工的情绪,还关注他们的投资。从二十世纪七十年代开始,Dalio创建了投资算法,并将其转化为算法代码。随着时间的推移,他通过两种方式改进了代码:

当他和他的团队学到更多的原则时,他们将这些原则转化为算法,然后将其转化为代码。

他和他的团队使用历史数据对算法进行了压力测试。

根据压力测试的结果,他和他的团队精炼了原则,算法和代码。

随着桥水基金取得了越来越好的投资业绩,他们越来越相信这个系统,并开始利用它来帮助做出真实的投资决策。随着时间的推移,Bridgewater在98%的时间内信任这个系统的决策。

简而言之,Dalio在Level3时并不只是让Level2的一般原则仍停留在原则层面。他系统地将这些原则进行交互并创造出具体的程序化算法:

“把复杂的系统变成可视化程序,弄清楚它们之间的因果关系,写下处理它们的原则,把它们送到计算机中,这样计算机就能为我们做出决定,这些都成了最佳实践”。

Dalio并没有声称:拥有一台完美的机器智能,就能帮助人类完美地完成任何事情。Dalio将他的这些智能程序视为人类决策的最可靠顾问。

整合:反思生产力

我们每个人一天都只有24小时。但是,有些人取得了更大的成功。换句话说,他们从每个经验中获得更多的价值。Dalio每时每刻获得的学习价值都比一般人多很多。

Dalio专注于三个层面的现实,而大多数人只关注一个。他也以不同的方式思考他的时间。在整个职业生涯中,他并没有把注意力集中在一天的工作上,而是专注于不断的,深思熟虑的学习。我观察到最成功的领导者每周至少花费5个小时以上。

Dalio的做法给了我们很大启示:

他在“原则”一书中分享了核心原则,这个原则影响了数百万人。

创造了一个投资机器,可以在没有他的情况下自主运行,到目前为止已经产生了数百亿美元,未来可能会有数千亿美元。

帮助Bridgewater创建了可以扩展到任何公司都可以使用的管理机器

当大多数人问自己如何才能把自己的生活提升到一个新的水平时,他们经常会想到可以开始学习一项新技能或者杜绝某一项的坏习惯,但这只是Level1的思维。我们需要了解对待现实的不同层次,才可以突破工作和生活中的天花板,发挥更多更大的潜力,取得成功。

文章来源:长石资本LongCapital

*转载请注明出处

捕手志
捕手志
154.7万字 · 25.8万阅读 · 413人关注