阅读目的：提升自己的逻辑思维，思考与表达
作者：李忠秋——结构思考力学院 创始人、首席培训师
概括总结
本书的核心理念源自《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。整本书内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从‘结构思考”的角度运用通俗易懂的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法，主要通过结构思考力的四个基本特点（结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进）来展开全文
阐述主题，作者细分了那些环节？
结构思考力四个基本特点（即金字塔原理四个基本原则）和结构化接受信息三个步骤：
一、基本特点：
论（结论先行）-纵向结构：一次表达只支持一个思想，并且要出现在开头
证（以上统下）-纵向结构：任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的总结概括
类（归类分组）-横向结构：每组中的思想都必须属于同一个范畴
比（逻辑递进）-横向结构：每组中的思想都必须按照逻辑顺序排列
二、结构化接受信息三个步骤
自身案例分享：
问题：采购需要将花露水囤货
理由：季节性商品各大市场需求量大，厂商可能会出现缺货
结构化思考事实与数据真实性：
1、TOP品仓库已备货；
2、了解厂商缺货品有哪些，缺多久，影响业绩多少
结论：TOP品无需额外备货，其他品影响甚小，当前情况厂商并无缺货
三、基于目标定主题
1、确定目标——让表达有的放矢
设定场景（时间、地点、人物，你是谁，对方是谁）
确定目标（希望对方有哪些行为）
插图ABCD目标大（结构思考力表达时的目标工具）
2、设定主题——让表达观点明确
确定结论（主题基于目标的，一个目标服务的结论）
包装主题（三个基本原则VS选题矩阵）
3、设计序言
初步设计（完善序言的基本要素SCQA）
S（情景）——让对方产生共鸣，必须让对方听完以后产生一种“对对，你说的没错”的反应。只有情景被认同了故事才能够继续发展
C（冲突）——是打破开场时给对方的安全感，确认面临的问题
Q（疑问）——是从对方的角度会关心的问题
A（回答）——基于这个问题我给你的回答
优选完善（根据需求选择不同模式）
标准式：S——C——A（情境——冲突——解决方案）
开门见山式：A——S——C（解决方案——情境——冲突）
突出忧虑式：C——S——A（冲突——情境——解决方案）
突出信心式：Q——S——C——A（疑问——情境——冲突——解决方案）
四、纵向结构分层次
1、自上而下——疑问回答做分解
两个目的：
第一、表达会非常吸引人，因为说的内容都是对方关心的问题
第二：表达一定非常有说服力，因为对方关心的问题已经被一个一个解答过了
两个步骤：
第一步：设想问题，从对方角度出发的新模式
a、转变为以对方需求为中心的思维模式
b、通过5W2H确保问题被全面覆盖，主题中涉及的的核心关键词必须都被问到
c、掌握2W1H的简便方法
发现问题、分析问题、解决问题（What、Why、How）
d、从2W1H到1-2-3简易结构思考力模型
第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍
a、你的回答必须是结论（结论先行、以上统下）
b、每个层级都需要是结论（疑问回答式回答问题时，我们的每个层级的答案都需要是结论，不然就不能回答上一个层次的问题，也无法再引发下一个层次新的问题了）
c、回答时需要“旧瓶装新药”
对方最关心的问题要放到关键位置上。所谓旧瓶可以想象成对方思维模式里放了几个瓶子，你要把表达的内容按照对方瓶子的分类放到瓶子里，他才能容易认可
2、自下而上——概括总结做聚合
三步骤：
第一：收集信息
第二：分类
第三：概括总结
概括总结：杜绝“没有中心思想的主题句”
方法1：寻找共性，通过共同概括结论
方法2：情景想象，面对面时你会跟对方说什么
方法3：善用修饰，提出可以感动人心的结论
五：横向结构选顺序
1、选择演绎——让说服更有力
——演绎结构
——演绎论证两种形式
标准式：理性思考的根本，让表达极具说服力
常见式：最常见、实用的说服方式
——演绎论证的利弊
第一个“利”是证明结论的必要性。
第二个“利”是对有拒绝心里的听众极为有效
第一个“弊”是如果听众对前提有异议，整个论证就失去效果
第二个“弊”是听众在听到结论之前要记忆大量的信息
2、选择归纳——让要点更清晰，适用于对方关注解决方案时
——归纳金字塔结构
——归纳中三种分类方式
时间顺序—：逐一进行（适用于项目进展、阶段汇报）
结构顺序：化整为零
重要性顺序：水平比较
每一组思想中运用一种分类方式。横向结构的作用是要做到符合归类分组和逻辑递进，因此确保这两点要求的第一个原则，就是要保证每一组思想中运用的时间、结构、重要性当中的一种分类，而不是交叉使用
——运用MECE确保分清，分尽
结构思考力中的黄金法则MECE：相互独立，完全穷尽
相互独立：意味着问题的细分是在同一纬度上又明确区分、不可重叠的
完全穷尽：意味着全面、周密
MECE好处：
a、看待问题更加清晰全面，拓展思路
b、把握、识别问题的关键
MECE的简便方法：2*2矩阵
五、形象表达做演示
1、卖点包装——让观点容易记
类比：运用形象或行为类比的方式进行包装
引用：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装
整合：通过对色彩、词语、数字的整个进行包装
2、形象表达——让演示更有效
a、在草稿中“画”出构思出结构
b、将完整的金字塔结构放到PPT中
c、每一页PPT都是一个金字塔结构
符合结构思考力的四个基本特点
运用图像进行形象化演示
总结
1、推荐：非常极具干货的书，一本与标题一样具有结构思考力的书，值得推广的思考方式
2、以前自己的思维比较混乱和局限，书中的一些思考结构再结合案例分析，有助于提升思维维度和逻辑清晰度
3、在解决处理问题时，做PPT报告、演讲等方面，如果能够时时思考、温习和应用书中知识点，应该是有非常大的帮助
4、以前特别羡慕那些逻辑思维比较强的人，能针对问题立马说出1/2/3点的人，演讲十分精彩而具有逻辑性的人，阅读这本书以后，发现结构思考力原来是有它的原理的，是可以锻炼的，还是多看书收益啊，明白书中自有黄金屋的真谛了，当然所有的书中只是知识的精髓，一切都要到实际生活中去践行
5、只有思考清晰，才能表达有力
