金字塔原理
结构化思考力的四个基本特点，即金字塔原理。
结论先行：一次只表达一个思想，且要出现在开头
以下统上：任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的总结概括
归类分组：每组中的思想都必须属于同一个范畴
逻辑递进：魅族中的想想都必须按照逻辑排列
使用SCQA模型组织序言
当一个人在开始接受信息时，头脑中会又很多思想和想法。假如你一上来就按设计好的金字塔模型将结论，并逐层列出观点并逐一论述。这种方式效果往往不会太好。所以在正式进入主题之前，需要和通向进行同步，引起他的兴趣，再抛出观点，逐步论证。
所以无论时再开会，还是给领导汇报工作时，都需要在正式开始之前，有一个序言。序言的主要目的就是建立一个共同的沟通平台，将对方的注意力吸引过来。
可以使用SCQA模型设计你的序言。
SCQA是一种结构化表达工具。
S(情景)：你们互相之间所熟知的大背景
C(冲突)：这种背景下面临的问题和挑战
Q(疑问)：挑战下如何解决这些冲突？
A(回答)：此时可以给出你的观点和解决方案。
S（情景），简单描述时间发生的背景。
C（冲突），通过抛出一个冲突将对方的注意力吸引过来。
Q（问题），针对提出的问题，站在对方的角度提出疑问，引起共鸣。
A（回答），给出解决方案（主要描述结论）。
按设计好的金字塔模型，逐层展开论述。
通过刻意练习，应用SCQA模型
在书上看到或学习到一种SCQA模型，只能代表你了解了一种思考模型。从了解到会用，再到熟练应用，中间隔了无数次的刻意练习。
在日常工作或学习中，SCQA往往不会明显的摆在那里，需要我们通过思考找到对应的S、C、Q、A并将他们放到合适的位置。刚刚开始可能无法一次做到很好，需要多用几次，才能得心应手。
今天针对同事写的一个公司公告，提出意见时，我尝试使用了SCQA模型，从中查找相应的环节。并利用金字塔原理，审视整篇文章。提出了一些合理的建议与意见。
之前总是按照自己固有的思维模式考虑问题，很多事情都是平感觉，提建议往往说不到点上。现在发现，主要时因为自己没有一套好的结构化的思考方式，所以很多事情都是一团乱麻没有头绪。
