2018-10-21

          阿米巴模式第二章节读后感

此章节讲到阿米巴经营的目的:

(1)实现全员参与经营

(2)以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识;

(3)实现高度透明的经营;

(4)自上而下和自下而上的整合;

(5)培养领导人。

看明白了企业为什么要以阿米巴的模式去经营,除了让每个人以经营者的角度去思考时的立场和想法完全是不一样的外,从中找到工作的意义所在.而站在企业是为了培养出更多的领导人为最终目的.让企业延绵.为世人社会做贡献.

结合阿米巴反观到自己的部门,以后如果要按照阿米巴的模式来操作,谁负责什么,怎么分配,怎么配合,部门可以从哪方面增大销售,从哪方面减少开销,怎么做大销售,怎么减少开销,怎样做出每月至少部门的薪资销售额.这是我近段时间和接下来正在思考的问题.

推荐阅读更多精彩内容

  • 嘉礼初成,良缘遂缔。情敦鹣鲽,愿相敬之如宾;祥叶螽麟,定克昌于厥后。同心同德,宜室宜家。永结鸾俦,共盟鸳蝶,此证。...
    雨炎炎阅读 680评论 0 0
  • 早晨窗户上结着厚厚的霜花,昨晚又是一个极冷奇寒之夜。半夜冻醒后又加了一条被子,身体踡曲着直到膝盖抵住前胸,昏昏然入...
    眼里的湖阅读 730评论 44 16
  • 自由技艺 美国大学系统的自由技艺学科,是指历史、政治、哲学、文学艺术这些大学问。 《你能做任何工作》这本书就是文科...
    新小派自由行走的花阅读 134评论 0 0