前言：

从参加DISC到现在一晃有3年了，眼见海峰老师带领大家开创着未来，甚是钦佩和欣赏，这是一个有温有度的社群大家庭！所以看到4D包班的通知时，我就在用百度简单了解4D究竟为何物的情况下抢着报班，我可是标准的高C啊！而且还拖上了死党！

高颜值的林健老师很热心，组建了习书帮，提供社群学习平台！社会有大爱的人真多！

“4D习书群”的群规是每周一起读一章，并用ORID工具写下每一章的收获进行打卡。与一群人读一本大家共同喜欢的书，在相互监督和推动之下，更有动力深入学习与运用。一起践行4D人生，让自己先4D圆满，再用圆满的生命去影响生命！

2017年9月8日：今日开始学习《4D卓越团队》，开始每日打卡！

第一章  你认为你可以忽视社会背景？哈勃有瑕疵的镜片也许能让你从梦中惊醒吧。

ORID工具：

【O】知-客观事实：你学到了哪些内容？

【R】感-本能反应：这些内容给你内在带来了什么？样的本能反应？（感觉、情绪）

【I】悟-联想启发：联系自己的经历，以上OR内容对你的启发有哪些？

【D】行-决定行动：为了自己更好的工作、学习、生活和成长，你马上会去做的三个行动是什么？

【O】客观事实

1、耗资17亿美元集结了全美顶尖技术人才的哈勃太空望远镜，竟然因为一个看似很不起眼的失误而功亏一篑

2、NASA人向来是骄傲的，因哈勃望远镜的失误而引发大众对他们的羞辱深深伤到了他们，有人甚至抑郁内疚而患上癌症而死！

3、在别人给我们安排事故调查委员会之前，自己先组建一个

4、艾伦将军并没有停止调查，而是进一步深入，发现造成镜片的瑕疵其最根本的原因竟然是承包商因为与NASA管理者之间的敌对情绪，厌倦了指责，从而知情不报！

【R】本能反应

震惊伤心遗憾（对失误以及英才因此抑郁而死） 欣慰赞赏（对兰恩和艾伦）

【I】联想启发 

1、王阳明说：人生大病，只是一傲字。曾国藩也说：天下古今之才人，皆以一傲字致败。NASA群英荟萃，优越感自不必说，说不定还有颐指气使等情况也说不定。任何一种沟通技巧必须以尊重为前提，我想承包商的敌对情绪应该很大一部分源自双方缺乏平等和尊重。人格健全很重要，蓝橙之人很容易滋生一傲字，适当学会运用黄绿的包容、欣赏和认同，会使你的人生、工作更顺利

2、人生就是一场修炼之路，需要有强大的内心。当然王阳明先生说的“世事惊涛骇浪，心是定海神针”难以望尘莫及。心不为物役，需要我们不断叩问内心。我觉得我学习DISC、学习4D这些工具，无非也是为了更好了解自己、了解他人，寻找到自己的本心，而不会被外界的荣辱轻易迷失。我有一段时间都感觉自己似乎得了抑郁症，我想到要去学心理学去解剖自己去救赎自己，后来有缘遇到了DISC，帮我走出了心灵的困境。

3、在出现事故以后老板兰恩和艾伦让我赞赏。兰恩不是忙着找理由、找替罪羊，而是迅速主动的成立调查组，这在公关上也不失为一个明智之举，至少取得了主动权，这应该是展望蓝的表现。联想到最近海底捞的老鼠事件，应该都是其中高手。而艾伦充分发挥了指导橙的特色，不为表象所迷惑，寻究到问题的根源，这才有了后来查理的4D；而反观我们政府的各种事件调研团，都是就事论事，政府集中了社会很大一部分精英，缺乏的不是知识技能，而是探究本源的自驱力

4、承包商因为与NASA管理者之间的敌对情绪，厌倦了指责，从而知情不报！我想我们每天在工作中、在团队中、在部门之间甚至在家庭中、在夫妻间、在面对子女时，我们是否一直在做一个指责和抱怨的人。我们可能源自于我们的地位、权力、角色，甚至只是习惯，我们不停的指责他人，总觉得自己是正确的，自己是受害者，出了这么多问题是因为领导不重视、下属没能力、孩子不听话……等等，是否很多问题错在自己身上呢，“我执”会让我们看不清问题的真相，我觉得自我修炼犹如武功的心法，DISC或者“4D”这些是招式要学会，我们要内外兼修！

【D】决定行动

1、个人学习！转化！：知识和技能是习得的，身心健全是修炼的，近阶段要重温论语、重温DISC、学习4D，养成习惯做好文字输出

2、检查团队管理和团队协作问题：目前对于公司发展大家都有一种无力感，上下游都在互相指责是对方的问题，都觉得自己的团队已经尽力了。考虑导入4D帮助团队更好地认清状况。