打造社群闭环系统,实现自动化运转  第二课

打造社群闭环系统,实现自动化运转  第二课

社群是社会发展的产物,社群是连接人的入口。

洪涛教练分享:

如何打造社群闭环,实现自动化系统

1:做社群要深度思考做全局策划

小群靠玩法,大群靠设计

小群:小群基本上就是在线上微信群。偶尔会有线下的活动或组织。这种产品过于单一,链条过于单一。他没有很强的生命力,大多数是一个人在做。

大群:一个自动闭环社区,全价值链的社群。

分四个大方面:

(一)价值链条的设计:也就是一个用户,进入社群要根据用户的画像特性,在群成长的价值,进行链条式的设计。

包含4个要素:

1,入口的主张,就是设计引流产品。引流产品,一定要是当下的主流,又是引发客户当下需求的一个点,他凭什么来到这里,叫入口主张,要有价值主张。

举例:把社群当做空中的实体店  逻辑,实体店九块九的产品,或到店免费领礼物等,要有一个引流的主张和引流的产品。一般引流产品是低门槛,高价值,短周期的。

怎样设计:

拿变现学院,举例子9.9元(低门槛)7天(短周期)学到价值6800(高价值)的课程,

2. 后续的产品~基本产品中,门槛高,价值大,长周期,产品设计在2000以下容易成交。例如398成为会员,享受产品终身的8折。

3. 高端的吸引~盈利产品,收心产品。赋予客户顶级的价值。例如,你可以成为终身VIP客户,所有的产品成本使用,可以招代理,全网裂变

4. 全系统的生态。(不能把客户作为一次性消费来对待)

1:联盟合作~流量合作,流量共享,赚取流量费用

2:板块独立~延伸创造新的项目,子项目,让原有的客户一部分流入到这里,再次服务,再次转化,形成相应的生态布局.

(二)模式的设计。

(三)运营机制的设计包括团队建 设设计。

  (四  ) 产品升级和迭代的设计

海明教练分享:

(一)要有陪跑的系统,例如,7天课程是前端,后端90天或者一年,把学到的东西消化掉,把学到的知识训练成能力。

“别人认为越难的事情我们把它做好了,就变成了护城河”

把高成本的运营方式,变成零成本的运营方式。

怎么做呢?

1.用群众的智慧解决群众的问题,以老带新,生生不息。

2激励,奖励机智(打游戏中体会)

(二):文化建设~建立文化系统才能长久。

例如变现学院的,家人文化~链接文化~开放包容的文化~日精进文化等等

[玫瑰]变现学院十大文化

1.孝道文化:变现学院的家人文化

2.包容文化:大格局文化

3.赞美文化:赞美要像呼吸一样的文化

4.日精进文化:每天坚持日精进,培养觉察人,事,物文化

5.复制分享:复制,借鉴,组合创新文化

6.感恩提建议文化:提建议的人是让自己更好成长的人

7.极速行动文化:唯有行动方可破局的文化

8.挑战文化:把困难和新知当红利的文化

9.采访牛人的文化:敢于去链接比自己牛的人

10.把劣势变优势的文化:差异化思维文化

怎么建立起来的:

1被看见2被赞美3被肯定

(三):社群打造方法:前段微利,中端让利,后端盈利

(四):社区运营,满足四个点:

产品设计:强刚需 需求大 微创新高附加

从四个点设计产品,非常重要

怎样做?

卖红酒为例:1卖什么的社群就不要做什么,比如卖红酒的群里就不要做红酒,社群里做成强链接的圈层,如高尔夫,马术,飞亚达,高端玩法嫁接进来,成为社群的一种服务的产品。

微创新,怎么做,红酒庄园的生态,红酒游学,不以盈利为目的,消费到一定程度就可以参加,可以亲子游之类的。

做一个具有社交属性的社群

做高维社群,变现学院原理:会员费2199,首先抢住的是专注力,最贵的,加入会置顶。

2持续的内容,有持续的内容产生,不断的高价值的内容输出。

3帮助大家创造结果。

(五)三大思维模式1零成本思维~合作伙伴,共享资源

2整合思维~大咖合作

3效能思维~解决时间管理

三门学科:高效思维学,社群心理学,人性变现学,(强链接,高粘度,依赖感和任性底层逻辑)

答疑:

    死群如何激活的打法,缺少链接,没有价值输出。

怎样输出价值,提供刚需产品?把群激活。

门槛筛选,高附加价值的服务,建立价值,设立收费门槛,收费社群。

做亲子教育社群,引流都比较困难。

持续输出价值,例子:亲子关系、妈妈成长之类,如何引流,成长路线,看到未来价值,交互系统,要建立自身强大的内容系统,让价值换回价值。

提问:

1.社群如何解决强者恒强、弱者很弱,弱者恒弱的问题;

2.对于多项目的大团队长,起盘新项目,如何说服原班人马跟随;

做优惠劵,免费的群,人不多,没有裂变,变现少,关注的人不多。怎么弄社群?不靠说服,靠真诚服务和价值吸引。

海明教练是唯一群主敢把变现学院文化拆解这么细的

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