你相信这样的事吗？世界上竟然有公司之间因为没有相互挖墙脚而遭到罚款。
2011年加州政府状告苹果、谷歌、英特尔和adobe四家公司。他们发现四家公司之间很少主动去挖对方的员工，加州政府的理由是这4家公司不挖墙脚，影响了员工的收入。经过三年的诉讼加州地方法庭最终判4家公司败诉，并且要求他们赔偿3.24亿美金的罚金，苹果等4家公司不服，提出上诉，结果遭来了更重的罚款4.15美金。
这就是发生在世界上最伟大科技中心——硅谷的一个故事。
硅谷位于美国旧金山湾区因为早期盛产硅谷而得名，面积占美国，总面积的0.2%，大约占美国总人口1.5%，那就是这个小小的地方，创造出了人类科技史上和工业史上的奇迹。
这里诞生了很多伟大的公司，像英特尔、雅虎、思科、苹果、甲骨文、惠普、谷歌包括较新的公司twitter、snapchat、Facebook、特斯拉，除了伟大的公司，硅谷还是很多新技术的发源地。
硅谷为什么能持续的创造奇迹，不断的诞生伟大的公司？
有人认为是气候的原因，有些人认为是因为斯坦福大学，也有人认为这得益于风险投资，当然还有人认为是政府的扶持。
究竟那种观点，才能正确的解释硅谷发展背后的秘密呢？
吴军博士在《硅谷之谜》一书中，认为以上的解释都有些道理，但是过于表面和狭隘，不够深入和细致。
吴军在硅谷生活工作多年，在书中解释了硅谷发展的前世今生，深入刨析了硅谷发展的原因，硅谷的发展有很多原因，而个人认为较为重要的是以下四点：
一，对叛逆的鼓励和宽容
新事物都是诞生在旧系统的基础之上，这往往意味着对旧系统的叛逆，如果对这种叛逆缺乏宽容，那么新事物的发展就会受到阻碍。
世界上很多公司，都会签署员工同业禁止协议，以免公司内部的员工拿着公司的技术去开创新的公司，对原公司造成竞争威胁。
2005年微软状告李开复跳槽谷歌一案就是这种同业禁止的典型案例。
而硅谷对叛逆行为的做法完全不同，像开篇提到的加州政府状告苹果等4家公司一例就很好的说明了这一点。
虽然硅谷法律上也有一定的规定，但在实际上。他们对这种行为却非常的宽容甚至鼓励。
关于硅谷的一个著名的谎言，就是所谓的车库文化，很多伟大的公司都是创业者，白手起家在车库里面做出来的。
实际上，在硅谷诞生之后，除了苹果公司之外，其他伟大公司都不是这样创办的，在硅谷成功创办一个伟大的公司真正的秘诀是，在原来的公司和大学里孕育了新的公司。
英特尔是从原来的先同公司里面创办出来的，而且做的还是同样的业务，谷歌、思科、太阳、雅虎则是从斯坦福大学里面走出来的公司。
谷歌当年的技术就是佩奇和布林在斯坦福大学所研发的技术，这项专利属于斯坦福大学。
思科公司的两位创始人原本是斯坦福的员工，思科的核心技术，多网络路由器也是在斯坦福就职的时候发明的，而斯坦福在斯克并没有任何的利益。
而在美国其他地方，像斯坦福这种大度的，大学很少见。
思科甚至允许公司内部员工自主创业，有些人还在公司里面上班，使用思科公司的各种资源，但思科的身份却由雇主变成了投资人。如果创业成功了，思科在通过投资或收购把它们买回来，2015年思科收购的200多家公司里有很大一部分就是思科员工在公司内部创办的企业。
现在硅谷很多公司利用本身的风险投资基金，为自己员工创办公司提供的资金，已经非常常见了。
硅谷对叛逆的宽容宽容使得在现有公司基础上孕育出更加优秀的公司，使得很多创业公司不必从零开始，而是在一定的技术和资源基础之上，它提高了公司成功的概率和发展的速度；同时这种对叛逆宽容可以很好鼓励创新，使硅谷保持创新和活力。
二、多元化和国际化
要在硅谷生活一段时间，就会体现到这里的多元化，到那里到处可以看见黑头发黄皮肤的亚裔，你会感觉不到生活在美国。
硅谷有着多国移民的人口结构，大量的移民涌入，使得硅谷地区人口结构与美国的整体结构完全不同，下图是硅谷镇中心地区帕罗阿图市的人口构成
而苹果总部所在地库帕蒂诺市，大一的人口占到了总人口的2/3左右。见下图：
多元化的文化，给美国带来了很多好处，甚至说没有多元化文化，硅谷地区就不可能具有如此的创造力，创造如此的繁荣。
首先，多元化人口结构，使得硅谷汇聚了全球的精英人才，并且不断有大量的外来优秀移民加入，不断的给硅谷地区输送了新鲜的血液，他们的冒险精神，创新能力，给硅谷带来了极大的活力。
其次多元化带来全球化的视野，使得美国公司几乎都是面对全球市场。
以硅谷为主的美国科技公司，有一半的收入来自于海外。
很多国家的做法还是首先做好国内市场，然后再逐步扩展到国外市场。
而硅谷的公司则不一样，一开始就具有国际视野。很多只是有十几个人的小公司就开始进入国际市场，很快成为跨国公司了。
一个典型的例子就是2014年Facebook耗资200亿收购的what APP公司。
这家公司主营的是互联网即时通信业务，相当于国际版的微信，如今全球有8亿多活跃用户超过微信许多，这个只有六七个后台工程师的小公司，产品功能并没有特别完善，很多细节还做的，不够好的时候，却做着20种语言的版本，一开始他们的产品就是全球化的思维，这也是典型的硅谷思维。像苹果Facebook，谷歌都类似，他们一开始在做产品的时候，着眼点就是全球市场。
其次，多元化的人才结构，而他们能够了解不同世界的需求。从而做出能够让全世界都接受的优秀产品。
三、对失败宽容文化
在传统的社会，人们对于失败成的排斥。，很多人不愿意去创新和尝试，就是怕失败之后被别人嘲笑，甚至社会给他贴上失败者的标签，所以心理压力非常大。
在硅谷地区人们对失败的宽容度非常高。没有人去责备那些创业和投资失败的人，更没有人会因为失败而裹足不前。
扎克伯格经常在公司里讲，“如果你没有遇到失败，说明你跑得还不够快。”
这既是对创新的鼓励，也是对失败的宽容。
硅谷BEAsytems共同创始人比尔克曼，总结宽容失败是硅谷成功的必要条件，因为做成一件事情太难，中间有很多运气因素，没有能够保证第1次成功，如果没有第2次第3次的机会，不仅很少有人来冒险一次，而且无法通过失败变得更聪明。
硅谷区对待失败态度不仅体现在对失败者的宽容，而且在一开始就做好了失败的准备，硅谷人们常常有一种试错的方法来尝试新的东西，开启更多的可能性，不断的尝试，直到成功，类似现在流行的精益创业想法。
另外公司内部对项目失败的宽容度也是很高，谷歌苹果内部会同时开展很多项目，而外界看到产品的数量却非常有限，原因是因为大部分项目都夭折了，在谷歌从来没有出现过，因为花掉公司的钱或者资源，最后项目不成功而走人的事情。
正是在这种宽容的大环境里，工程师才能够放开手脚大胆的创新。
四，工程师文化
工程师在美国与其他的社会地位相比，有着天壤之别，在美国工程师和律师医生一样属于专业人士，社会地位高，受人尊敬。
在硅谷的优秀公司里面尤其如此。
谷歌的创始人佩奇曾多次在公司里面讲过，在谷歌工程师是处于金字塔尖上的人，在公司的地位是最高的，不仅过去如此，而且将来永远如此。
工程师文化不仅仅是因为给工程师很高的待遇和地位，更重要的是，在公司内部管理和做事方法上，面对工程师的支持。
工程师文化主要表现在动手能力，面对一个问题，工程师们会自动自发的，动手解决问题。
硅谷工程师文化的一个核心是要学会自己动手解决问题。
Android操作系统的发明人安迪鲁宾的工作就是典型的自己动手用现有的技术做小东西。linux系统早就有了，简单的手机操作系统也有，但体量庞大，消耗资源比较多，所以鲁滨逊用这些现有的技术大气做了一个小玩具，他把小玩具称作安德鲁德的小东西，并以自己的名字，Andrew前面的几个字母和小东西后面的词根_iod词根拼起来，这就是安卓的英文名字的来源。
像鲁宾这样捣鼓小东西的人在硅谷比比皆是，需要注意的是这些事情不是老板下达的任务，而是出于自己的兴趣，他们工程师有着巨大的创造力，并且喜欢自己动手做一些小东西，所以才有不断的创意，很多小创意慢慢的改变了整个世界。
书中把工程师分了5个等级，不同等级工程师的能力不一样，对公司的贡献也有很大的差异，详细如图：
不同级别的工程师对公司的贡献差异非常巨大，因此在硅谷，不同等级的工程师之间收入的数量会非常巨大。在金字塔顶尖的工程师甚至高过很多副总裁的收入。
小结
当今世界很多地区都在学习硅谷，创办了各种各样的科技园，但都不是很成功。
他们所缺乏的不是资金，也不是一般意义上的专业人士，他们甚至比硅谷有更多的土地资源，但是他们所缺少的是硅谷的这些文化土壤。这才是硅谷很难复制的真正原因。
吴军博士在书中告诉我们：
硅谷是无法复制的，也没有必要复制，很多地区创业园其实有自己的特色，没必要再造一个硅谷。
但是我们可以从硅谷的发展中借鉴一些经验，在我们真正领悟了硅谷发展的精髓之后，再结合具体的情况，探索自己的创新之路，才有可能超越硅谷。
