前几天得到专栏作者分享了一个出租车司机的MBA，这个司机把一辆出租车当成一个企业经营，自己作为企业的CEO，在别人都以营运距离计算成本时，他却以时间计算成本，结果就是他成了上海出租车行业的状元。
所谓360行，行行出状元。但要成为一个行业的状元，真的要想到别人想不到的，做到别人做不到的才行。比如日本汽车销售大王乔吉拉德就能做到多少年来一直见到人就发自己的名片，做演讲时还是不忘发自己的名片。很多销售人员也都可以印名片，但往往不会像他那样高频率、大范围的发放，总要找到自己的目标客户群才发。但是很多的潜在客户往往在这个过程中就失去了。
我在想，如何做招聘，才能成为招聘行业的状元呢。通常意义上的招聘做的就是了解招聘需求，开发招聘渠道，发布职位需求，收集和搜索简历，约面试，初试，推荐复试，安排终试，录用。然后再次重复这个过程，所以时间长了就变成了例行工作。我有幸做过三四个月的招聘工作，我的感受是，必须了解业务，这样才能让需求部门离不开你 ，你才能有机会跟他们说不。我们的目的不是跟需求部门说不，而是有能力说不，这至少代表了你的专业度。在这种常规的对业务的熟悉和对工作的专业以外，还应该有一些东西才行。类似于销售，做招聘的应该对行业有着足够得敏感度，对公司战略变化有着足够的敏锐度。另外，时刻关注自己所遇到的优秀人员普通人员（比如到酒店住宿碰到的服务员，坐公交车碰到的司机，坐火车碰到的邻居等等），并能主动结识录入自己的储备人才库，有备无患才能支持需求部门的需求 才能有机会说不。
用心，创新，投入，与众不同，才能有机会做好做精做成状元。
