问：我们现在也是经常有BOM出问题这块财务没有发挥作用都是被动接受，我们产品是生产一些结构件、外壳、配件，然后组装。财务应该什么样的方式去做核查，现场检查吗？
答：如果ERP系统里已经有BOM了，财务要关注其准确性。
BOM是否准确要看生产计划模块是否正常运行，仓库材料领料是否是系统里的限额领料，这两部分能正常运行，说明BOM的准确性还是可以的。
你问第二点，大概率你们ERP系统里的BOM不准，核准这个工作量蛮大的，首先要技术部门提供纸质有签字的BOM单（包括对应的电子表）；
然后让生产等直接相关部门确认（如果部门负责人嫌麻烦，可以让他指定几位老师傅）；
确认好了，成本会计根据纸质清单去核对系统里的BOM清单，将ERP中的错误数据变更过来。
同时规定几月几日起，技术部门所有BOM变更单给财务一份（邮件或签字的纸质版），成本会计去检查ERP系统里是否已变更及变更数据是否正确。
以后每月把所有产品的标准材料总量和实际材料总量比对，有差异找技术和生产部门，查原因，重点关注是否与BOM有关。
这些是日常工作之外的工作，或多或少需要一些经费给老师傅们（比如加班费什么的）。
