产品经理必备技能 | 如何画原型

产品经理当然要会画原型啦~

聊聊怎么画原型吧!

在画原型之前,更重要的事情,就是画页面流程图信息架构图!假如你没有这些东西,就开始画原型,那么等着你的就是没完没了的改改改。

页面流程图

页面流程图是以用户视角,看流程合理性。通常适合于跳转比较复杂的产品功能,如电商、社交产品。

为什么要画页面流程:

(1)是交互设计/原型设计的基本依据,是逻辑基础。如果你都没想好页面流转的顺序,那么你画的原型一定不是可以确定下来的版本

(2)代表了用户的操作过程,先画页面流程图能迅速发现体验问题。有了页面流程图,你可以设身处地想象用户在使用产品时的操作流程,发现其中可能出现的问题

(3)突出页面重点元素与逻辑关系,提升原型的设计效率。很多页面不是全新页面,而是在原有页面做一些修改,如果你知道页面流转顺序,那么会给你画原型减轻很多工作量

页面流程图包含:

(1)四方形:业务流程中的四方形部分,异常流程或弹层通常用菱形表示

(2)流向:主干流向和辅助流向

(3)重点元素:每个流程中,重点要体现和表达的内容是什么

画页面流程图的工具:

(1)Axure:画了页面流程图可以紧接着画原型

(2)ppt:方便讲解

需要注意的地方:

(1)回归业务流程,明确主线:页面流程一定来自于业务流程,一般为业务流程中的方形部分。异常流程一般为弹层或弹窗提示。业务流程画的好,页面流程就简单。

(2)明确页面中的重点元素:功能在页面中,有哪些是需要表现元素。增加异常流程的处理逻辑。增加辅助的帮助页面。考虑下游触发点(按钮/链接/滑动...)。

(3)沟通与优化:首先要尽可能穷举涉及的页面,然后做减法,有些页面合并或删除。通过原型草图,优化调整页面关键元素。与UI、UE、前端研发多沟通会有更好的效果。

页面流程图一般规则:

页面流程图例:


一个具体案例:

业务流程:

页面流程:

主要是分离出了普通用户的操作流程,加异常处理。

对于普通用户的关键页面和关键流向:


页面流程图:

(1)分离出5个页面,确定流程流向

(2)固定元素,例如在“1购物车”中,“提交订单”就是下游触发点,点击后流向下一个页面;在“2输入优惠码”中有关键元素“填写优惠码”,另外还有下游触发点“确认订单”...

(3)针对每个页面去画对应的原型图


信息架构图

信息架构图,以产品视角,看包含多少功能点。适合于层级分明的,如音乐产品、新闻客户端、阅读类产品等。

信息架构图例1:


产品原型设计

有了页面流程图或信息架构图,现在终于可以开始画原型啦。首先,什么是产品原型设计?

产品原型,俗称线框图,大概就是草图的意思吧。它是产品落地的关键点,是从虚拟概念到用户接触的节点。同时也是产品经理产出的关键内容,上传下达,上给老板,下给UI、UE同事。

产品从原型到上线的流程:

大公司的产品经理只需要做手绘和低保真的部分,小公司可能还要兼职交互设计...

案例:

好的原型有什么特点:

(1)整体:页面结构清晰、跳转关系明确、与业务流程一致、完整表达用户需求

(2)独立页面:功能元素明确有序、位置关系清晰、不同状态变化清晰

(3)交互设计:清晰的交互逻辑、一致交互方式、界面统一

常用工具:

(1)纸笔:自己画画,快速学习和定位

(2)白板:多人讨论

(3)软件Axure/Sketch/墨刀:产出正式文档

案例:

(1)研究流程:业务流程->页面流程

(2)确定页面框架:大概确定页面布局和大的框架

(3)画原型:画模块,确定交互细节

注意事项:

(1)尽可能用真实比例、真实文案,使元素更真实,也避免在需求评审时被之一。尽可能真实模拟极端情况,并示例清楚。
(2)紧扣需求主体,不横生枝节。如果原型需要增加新功能,一定要是来源于需求,并且要考虑后端数据来源。

(3)不要上颜色!原型就用黑白灰,不要给UI、UE挖坑

(4)目录树清晰,阅读流畅

(5)保存修改记录,关键修改重新保存文件

画/改原型的时间尽量控制在20%工作时间之内,否则就要问问自己是不是哪里出问题了哦。

用Axure动手画原型之前的灵魂拷问:

产品需求想明白了没???

产品流程理清楚了没???

手绘草图画了没???

手绘草图和Boss确认了没???