每个人做事都有着各自的隐性动机，慈善、奖惩绩效背后都是出于自利的考量。既然可以设计框架利用别人的隐性动机，能不能挖掘自身的隐性动机为己服务呢？
在蚂蚁私塾我就是利用这种方法激励自己，虽然开始并不知道这属于“隐性动机”。上周班级大合并，我成长为了私塾一期五大班的班长之一。
不过有不少朋友好心的问我说：“你会不会太累？”，“会不会太花时间”，“兄弟，工作才是正道”。他们的建议也曾一度让我动摇，但最终还是坚持下来了。这里面有希望获得认可、提升自我的显性动机起作用，但最主要还是得益于背后的隐性动机。
显性动机：为他人提供价值，获得认可与自我提升
我相信在蚂蚁私塾的每个人都希望获得成长，但是每个人的动机不同，决定了行为方式、付出精力上的差异。当班长需要付出不少额外精力开销，这是很多人不愿意当班长的原因。用有人的话说就是，工作已经累成狗了，来这里干嘛还要累。
但我觉得既然要做就要做好。在蚂蚁私塾，我坚持笔记，经历了从生手到熟手的过程。
从这个截图就可以看出我当初多么彷徨了。后来发现写多了，就写顺了，原来写笔记也没有那么可怕，笔记排名也从2000+进入了前十。蚂蚁私塾分班时，我积极参加竞选如愿以偿当上了成都班的班长，因为我相信为他人提供价值自己才会有价值。在大家的关注下更有一种荣誉感和责任感，这些都是促进成长的有利因素。
这个显性动机还不能提供动足够的力支撑，我又逐渐识别出一些隐性动机来给自己甜头。
隐性动机之一：借助私塾平台提高自身影响力
有更多的认识我，知道我的能力，好处肯定是多多的，所以能抱蔡叔的大腿那就最好不过了。请辩和蚂蚁私塾是优秀的平台，有我认同的价值观，在这里得到认可无论如何都是终身受益的事情。
好处不仅仅是在蚂蚁私塾被认可，如果有一天文章能发到请辩去，30w+的流量，光想想就有点激动人心了，所以有什么理由不好好努力呢。
隐性动机之二：检验自我认知能力
我一直坚信学习是互通的，在专业领域的知识可以类比到其他领域；学习的对象也是多元化的，在别人看来毫无意义的事情也许蕴藏着价值；只要坚持不懈，就一定能取得理想的成绩。蚂蚁私塾成了检验这一切的试验田。
在私塾很多人都可以是学习的对象，头脑风暴也是分分钟的事。在班群虽然很多事每天重复在做，但却不停的有新收获，例如合班、新的笔记方式都是不断探索后的结果。只有思维的重复才算重复，只要做事产生了思考就是有意义的，哪怕你每天拧螺丝，但几年后总结出了拧力与螺丝螺帽最佳咬合度报告，是不是也很有价值。
隐性动机之三：寻找提升工作能力的灵感
在工作中存在一些短板和困惑，我很希望从私塾获取一些灵感，无论是管理方面还是业务能力上。再者希望通过这个大家庭了解各行各业的资讯，弱联系往往会产生大作用。
我的工作环境和班群是两种完全不同的生态，在工作中难以获得负面的反馈，但是在班群就不同，你做的不好大家是不买账的。记得在成都班时，一位小伙伴就私信我说：“班长，其实这句话应该这么说'bulabulabula...'，别人听着就会舒服一点”，我那时意识到说话有些生硬，得改。
在蚂蚁私塾担任班长后对人性有了更深的认识，知道了不应与人性对抗而更应该因势利导。每个人都有自己的隐性动机，如果做一些不太恰当的硬性规定就有可能适得其反，我把这些体会也应用到了自己的工作当中。
隐性动机之四：付出的过程中总会收获彩蛋
如果做一件事先想着有多少好处，多半连开始都不会有，有些好处是做着做着才出现的。我之前并没有发现聊天记录和优秀笔记数据的价值，后来在统计优秀笔记时间趋势变化时有了突然意识到了这一点，后来广州班长推荐了“XX绘”社群分析工具，才发现已经有相关的商业产品，这就是数据的价值。随着时间的积累数据的价值会逐渐显现，无论群内活跃的人、沉默的人都在为数据积累贡献价值，这是一个令人神奇的事情。利用数据可以做社群行为分析，例如活跃度、热词分析等；社群心理分析，例如潜水心理、热点话题爆发机理等等。
例如通过这个图表就可以很好掌握大家的投入时间，以便组织大家更有效率的学习。再往后还有其他什么彩蛋，也是非常值得期待的事情，前提是继续努力下去。
