遇见爱普生涯，是冥冥中注定的缘！
很多同行会说，人力资源六大模块，生涯规划是最不靠谱的，太虚太空太假，遇见师父之前，我也有相似想法！
记得有一次座谈会，酷奇的彭总在分享，首先问了在座的HR“你们觉得HR是做什么的？”大多考过一级二级的同行，脱口而出就是选育用留/规划/劳动关系；可是在往下说，大都是事情维度，比如招聘、培训、规则制定、制度监督等等！作为一家产值2个亿公司老总，彭总说在经营者眼中，HR最大的价值是“人”！那次座谈会我历历在目！其实，对于未来，我的生涯在何处？那时候我在挣扎中！
现在想来，人力资源六大模块，如果用生涯做一个贯彻，将从根本上激活每一个人，也就围绕着组织内部人的维度顺带解决了所有的事情，多么有意义的一项事业！
记得刚学生涯的时候，宁波圈内朋友问我“你去学哪一家的？”我说爱普生涯！朋友痛心疾首的和我说，为啥不去新精英，向阳等机构，正规，最重要的是有证书，圈子里人也多！我就说“钱已经付了，开弓没有回头箭！”想做生涯其实很久了，总觉得人力资源模块中，最吸引我，随着积累和阅历最深维度成长的，应该就是生涯，生涯是可以做一辈子的事业，我不想自己退休了无所事事，另一方面，我一直以能帮助身边的人，内心喜悦！就这样走上了探寻生涯的路途！所以觉得应该是冥冥中的注定！
说说我现阶段经过学习以后对爱普事业生涯咨询师的认识：1.这是一个可以帮助咨询对象调整思维方式的落地系统！ 据我了解，目前国内这是唯一可以做到落地的系统！此时新精英、向阳的一些伙伴肯定会不服，欢迎来拍砖，我们聊一聊！为啥我会这么有信心呢？因为经过我们咨询辅导的对象，都很清晰会认识到自己的特质，会自我造血去审视自己的岗位，行业以及产业特质，还会借助工具去做改变性的行动！2.这是一个推进“从专业到专家；从职业到事业；从创业到上市”的落地孵化系统！传统的生涯依附现在的岗位和职业而存在，而我们的系统通过激活人的自动自发系统，去实现横行角色的尝试，去用自己喜欢的方式做事业！这是比传统生涯高阶的系统，也是拥有知识产权保护的本土系统，未来市场会做出判断！3.这是一个从个人生涯系统链接到组织生涯系统裂变的系统，并且已经在一些垂直领域做了有效的尝试，并取得了实际的数据！从人的改变促进组织的转型，实现社会的变革，这是一份有巨大价值和意义事业，值得自己全身心的投入！
未来以来，感谢相遇！
遇见生涯，心中喜悦！
