培训师定位，少就是好？
培训师定位该如何断舍离？
培训行业结构性的机会窗口在哪里？
培训师行业的生存之道无非就是在红海里切大饼，还是在蓝海里找差异。红海的规则是越多越好，我会上10门课就比会上3门课的老师有几率上的优势。而蓝海的规则是少就是好，放大自己的长板，树立个人标签，成为会被top of mind第一时间想起的领域大牛。
（一）树立标签
这样我不禁想起了秋叶大叔，他刚开始从销售转身PPT，秋叶大叔把“秋叶”跟“PPT”强行组合在一起，形成了一个独特的，唯一的词汇。并且在任何地方都去宣传“秋叶PPT”独特唯一的词汇，并且出品有影响力的作品，策划有影响力的事件，慢慢让大家一想起PPT，就想到了“秋叶”这个人，一想起“秋叶”，就想到了PPT。
（二）传播标签
想打造个人标签，除了需要足够的时间让自己积累专业知识，还有学会传播能力，必须有一样杀手锏传播专长。有大众欢迎的杀手锏传播专长才方便我们借助主流媒体去传播自己的标签，沉淀自己的个人影响力。比如PPT职场人都需要，大家都会关注，但是秋叶大叔把PPT做成了传播载体。他制作了大量的PPT作品，设计精美，内容丰富，通过微博微信发布，吸引了更多的人传播和学习。成功的个人IP往往通过演讲、写作、出书、微课分享、线下培训等方式，吸引第一批粉丝，从而成功打造自身影响力。
（三）升级标签
诚然，所有标签都带自我锁定性质，以秋叶大叔为例，当大众对他的定位是“PPT达人”的时候，秋叶大叔也就不能轻易地跑到第二个领域。随着个人影响力不断增大，个人的标签也存在升级的需要。随着知识付费行业的兴起，越来越多人习惯了网上学习的方式，随之也有越来越多的培训师想要转战线上打造自己的个人IP，面临行业结构心的机会窗口，秋叶大叔不希望这一辈子自己的标签始终是“PPT达人”，希望给自己一个新的标签，升级标签，延伸原标签的外延。剥离个人PPT属性的同时，秋叶大叔开始升级“秋叶商学院”的创始人的标签，延展一系列符合知识IP痛点需求的知识产品。不跃迁，你的标签也可以锁死你未来的成长空间。
总而言之，如果行业没有出现新的变革，那么就让自己变得复杂，以此获取更多用户，而一旦新的变革出现了，就要迅速化繁为简，让自己变得简单，以此获得新的演化。
