01.限时：1分钟（或30秒）自我介绍

与普通的自我介绍相比，1分钟或30秒自我介绍突出在限时这个前提条件，

如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！

最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业（或公司、职位）。然后话锋一转，引出自己的优势或强项，一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

02.你是一个什么样的人？

这是典型的自我介绍，一般人通常习惯回答一堆形容词，如稳健、乐观、活泼、开朗等，但对于面试官来说只有形容词是没有意义的。

标签+小故事：稳健、乐观、活泼、开朗、积极都只是标签，每一个标签都需要鲜明、明确的事例，能够让面试官印象深刻。

你可以用第三者的角度来叙述具体的事件，这样可以免除自己讲自己的尴尬，以及自夸的嫌疑。

03.请简单说一下你的优点

你选择展现的性格优点一定是基于这个职位需要的特点。比如财务岗位，需要从业者严谨、仔细。那么，求职者就应该突出自己性格中这方面的优势。销售职位则要突出自己善于沟通、具有亲和力、百 折不挠的优点。

(1) 找出自己的三至五个优点；

(2) 每个优点找出 N 多个例子， 举例最好来自学习、 工作和生活等三个方面， 而不是仅仅来自一个方面；

(3) 在这三到五个优点之中， 精选出一两个和所申请职位最吻合的优点。

04.你最大的弱点是什么？

不要否认你有缺点；这个弱点不是你所申请职位的“致命伤；表明自己是怎样克服这个缺点的。

05.别人是如何评价你的？

个人优缺点这类问题，现在面试官又变换了很多提问方法。比如，让求职者谈谈周围的朋友或者以前的同事对你的评价是什么;你认为这个职位需要一个什么样的人来担任等。这些问法都万变不离其宗，这类问题的回答都应该围绕岗位特点和能力需求来作答。

06.最有成就/印象深刻的事

最有成就感的事是什么不是最重要的，展现了你是一个什么样的人才是最重要的，以及背后的细节。
首先，描述的这件事，你要想清楚你想要像面试官表达的是什么软硬技能，这个技能或者性格特征必须符合你的面试岗位。

其次，这件事反映出的你的价值观在哪里，重点是你的成就感建立在哪里，重要的是方向不是程度。

再次，你不能用一句话描述，而是用框架式思维去描述。比如STAR法则，一定要有逻辑性。

07.面对不知道的问题时

     当面试官提出了一个你不知道的问题时，面试官想要考核的是面试者在面对一个他不知道的问题时候的态度。重要的不是答案，而是回答时的态度。

08.你有对象吗/结婚了吗/有小孩吗？

     面试官在问“你有对象吗”或者“你结婚了吗”类的问题时，他在意的不是有没有对象或有没有结婚这件事，而是稳定性的问题，面试者在回答问题时重点是该如何证明自己的稳定性，突出自己的特质，证明自己值得被选择。

09.群面：你想说服谁？

你讲的所有话都是讲给面试官听的，而不是旁边的小伙伴们听的，小伙伴同不同意你、看不看你、接不接受你的讲话那是他们的事情，重要的是你在群面中展现了自己什么样的能力。

讨论的开始阶段是抓本质，定方向，做框架的阶段，是整个讨论的最重要的阶段；

如果你的队友对了，发自肺腑的予以肯定和支持，而且提醒大家沿着正确的道路 往下走。（前提是你要有判断是非的能力。）当然，你如果能补充就更好了。 

如果你的队友错了，礼貌的指出问题并给予更好的方案。如果你提不出改进的办法而只会指 责别人方案的不足，那就选择闭嘴。 

平行思考，找到决策的关键点，让大家每次为其中的一个点收集信息，而不要说出自 己预先的结论。每个点都回顾，确认大家都同意。

10.讲故事：介绍以往的工作经历

STAR法则，即情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。Situation：事情是在什么情况下发生；

Task：你是如何明确你的任务的；

Action：针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式；

Result：结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。

简而言之，STAR法则就是一种讲述自己故事的方式，

11. “你有什么问题要问我的吗？” 

针对未来的工作内容进行提问， 比较容易赢得面试官的好感。同时，该根据来面试你的人仔细的选择你的问题。

在面试阶段，不管谁面试你，不要提问关于薪水、假期等问题。

面对HR，什么类型的员工能在这家公司有比较好的发展？能给我多讲讲招聘程序吗？

面对直接上级：问他们关于工作的具体问题，工作要担负什么样的责任，有什么样的挑战。

面对高管：你的问题应该更多着眼于公司和全行业的发展前途。 你觉得这个行业在未来五年会发生什么样的变化？ 你觉得公司和其他竞争者相比有什么优势？ 公司现在面临的最大挑战是什么？公司有什么计划迎接这些挑战吗？