嗨，我是泉水。
这是我加入学会写作小组的第1篇文章！
——前记
时针指向22：00。
长针指向……
抱歉，写错了。这是电脑。
只有数字，没有长针、没有短针。
磨蹭中，时间过去了16分钟。今天下定决心要写5000字，从下定决心到打开电脑，整整过去了4小时。而且此刻我已经上眼皮和下眼皮打架，止不住的瞌睡。
时间走着脚，哪怕就是在电脑上只能看到数字，仍然让人感觉沉甸甸的压抑，时间，它溜走，不带一丝迟疑，而我们在迟疑与犹豫中浪费了自己的青春。
我是泉水。
这是我加入学会写作小组的第1篇文章！
我是泉水，东莞乐享分舵一只孤独的小兔子。
小楼曾经问我为什么要写作？为什么要拆书？
我想了想，说，因为我实在是太乏味了，没有爱好，没有爱好，没有爱好……重要的事情说三遍，对的。没有爱好。
你眼中的我，也许是多滋多彩的，而我知道，我其实只是一个孤独的写作者。因为没有爱好，因为不擅长社交，因为懒惰，所以，我是文化苦旅中的孤独的写作者。
真相总是隐藏在这么简单的道理后面。
但是，人们总是不相信真相。
上周，朋友小灵和我讲她的故事。
小灵刚被挖到一家公司做HRD。公司是朋友的，朋友是小灵的仰慕者，因为听过小灵的课，因为和小灵在一些场合同频，所以，朋友认为小灵是特别优秀的，是自己苦苦找寻的最适合的HRD人选。
剧情的发展，应该是一帆风顺的，故事的结局，应该是美好的。可是，好事多磨。
小灵很不开心。
在用人高手的手中，摘花飞叶都是利器。
在普通人的手里，高手变成废物。
用人是一件非常微妙的事情。
在对的时间、对的地点、一个恰如其适的机会，在千万人里，你得遇那一个，心与灵契合，从此两两合作，功成名就。
听起来就让人向往，这也是HR追求的最高境界。
但是，如果真的是这么如意顺利，那么，公司就应该要运营得蒸蒸日上，如日中天了。可事实是，理想和现实，永远有一条鸿沟，一不小心，大家就淹死在沟渠里。
所以，HR选人，并不一定要选择最最优秀的那个人，而要思考选择可能是最适合的那个人。
2018年，我曾经应邀帮一家公司做招聘策划，经过三轮面试，公司最终选定了得分最高的那位候选人，而两个月不到，这名候选人离职了。
小灵的故事和这个故事是一样的。
最优秀的小灵，在热切渴望她加入的朋友眼里，是最完美的人选。
但是，距离产生美。当小灵和朋友一起共事，各种矛盾和问题就产生了。结局很不美好，小灵坚持了二个月，实在坚持不下去了，小灵选择了离职。
人，是这世界上最复杂的动物。
有一个管理学的小故事——刺猬的故事，故事让我印象深刻。 为了研究刺猬在寒冷冬天的生活习性，生物学家作了一个实验:把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢后，又因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又要各自分开了。可天气实在太冷了，它们又靠在一起取暖。然而，靠在一起时的刺痛使它们不得不再度分开。挨的太近，身上会被刺痛;离的太远，又冻得难受。就这样反反复复地分了又聚，聚了又分，不断地在受冻与受刺之间挣扎。最后，刺猬们终于找到了一个适中得距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。
刺猬法则强调的就是人际交往中的"心理距离效应"。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是"亲密有间"的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到"疏者密之，密者疏之"，这才是成功之道。
许多人都有这样的经验和体会 :亲密的人际关系经常发生摩擦和矛盾，反倒不及初次交往容易。很多家庭、情侣常常相互埋怨，正是这种情况的表现。按理说应该是交往得越深，就越容易相处，人际关系也越好，可事实上并非如此 。一个你非常敬佩的人，因为相处甚密，对方的缺点就日益显露出来，你就会不知不觉中改变自己原有的感情，甚至变得失望与讨厌。夫妻、恋人、朋友以及师生之间都不例外 。原因何在?这其实可用心理学上的刺猬法则，也叫心理距离效应来解释 。
"距离产生美"。距离的力量是神奇的。有时，距离是一种期待，它能在你远离至爱时，让你归心似箭，一日三秋;距离又是一种隔膜，当你和亲朋长相聚时，它让你厌倦，让你拒绝，让你呼吸短促 。
聪明的人都会把握距离，让它成为一道美丽的风景，使爱和友谊充满情致;有些人从不知道距离为何物，时而把它演绎成天堂，时而又把它搞成人间地狱 。
所以，在小灵的故事中，小灵反思了自己的错误，就是没有掌握好刺猬法则。
小灵无奈地最终选择离职。
听完小灵的故事，我忽然想起海灵格的一句话：“结束的地方，即是开始。”在小灵的一生中，这短暂的小故事只是她人生海洋中的一朵浪花，此时，小灵也许是痛苦的，但是，其实，它只是一个开始，也许，对小灵来说，那是与心灵同行或者与道同行的起点！
是的。
这就是我——HR的思维。
没有对错，没有黑白，只有就事论事。
结束的地方，即是开始！对于HR来说，我们要思考的问题远远不止表面看到的那么浮浅，如何透过现象看到本质，如何选对人，如何用好人，如何培育人，如何留住人，这是一个值得毕业投入的课题。
做最优秀的自己！
坚持！努力！勤奋！热爱！永葆一颗青春的心！这就是我！我是HR！我和你一起，在路上……
