鬼谷子:如果你的商业对手太强大,用这个策略,一定可以打败他

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任何商业做到最后,其结果只有一个,那就是垄断。所谓分久必合,合久必分。当市场上大家实力不相上下的时候,蛋糕可以分着吃一段时间。

而当其中有一家积累了足够的量能与优势,一枝独秀时,他就能够发起吞并歼灭战,把其他的各家逐个击破。就好比战国时期的秦国一样,势能积累起来后,就可以发起灭国大战,最终横扫六合,一统天下。

分析商业市场竞争,是同样的道理。最赚钱的企业都是垄断型企业,只要是个商人,一旦有机会独霸市场,他必定会毫不犹豫的兼并众弱,成其独强。

就拿社群营销培训来说,前几年各种培训师如雨后春笋,过江之鲫,多如牛毛。每天微信上都能收到某某大师的课程推广信息。

现在呢?99%的培训大师都已销声匿迹,被这个江湖残忍地给吞并了。剩下来的那些还有名气,还能持续卖课赚钱的大师,其本质就是一种培训领域的垄断。

在那个领域,你已经无法再跟他竞争了,他过去的发展与积累,已经牢牢地掌握住了一群人的心智,占位成功。这就是垄断。

那些原本雄心勃勃想让自己成为大师的那一群人,也就是之前这些大师的对手们,几乎都沦为了垄断大师们的课程代理。也就是说,这些人的生意被大师给吞并,从而沦为炮灰与韭菜。

话说回来,那些被大师干掉,沦为大师课程代理的那群人,那些在有理想也碰好赶上风口却实力来得太迟的人,他们还有机会翻身成为别人心目中的大师吗?

答案是有的。答案在哪里呢?

鬼谷子说:“答案就在我的书里。年轻人,不要轻易放弃,要打败强者,虽非易事,但方法有很多。正所谓有志者事竞成,苦心人天不负。

你之所以想破脑袋都没能想出方法,是因为你从来没有看过我的书。你脑袋那套操作系统太low了,得赶紧升级。世上最牛逼的大脑操作系统版本,就藏在我的书里,拿到钥匙,你就能成功升级。”

当年秦国异常强大,实力远远超过任何一个国家。然而苏秦却用他师父鬼谷子的合纵谋略,让秦国十五年不敢东出函谷关一步。

面对强者,面对垄断者,面对那些已经取得先机,背景资源关系强大的竞争对手,资本家,合纵联盟就是破解之策。

那一群人中,每个人都有自己相应的具有影响与信任关系的私域流量,谁能够把这些私域流量联合起来,谁就会是下一个奇迹。

当然,联盟的目的不是让自己成为下一个垄断者,而是要让那些被垄断的人,摆脱束缚枷锁,创造并实现自己的价值。

比如我们当地的有家大琴行的老板,有政府资源,各种资源、考证渠道等都能拿下来,在这点上小琴行就无法比。而且大琴行是综合体,有各种器乐类的培训,家长更加信赖。

面对这样的竞争格局,小琴行当如何破局,如何制定发展战略呢?

一句话:立足当地市场,发展线上市场。品牌战略——比如,聚焦做专业的古筝培训机构,这样就有别于那些啥乐器都教的综合琴行。线上,打造个人IP,做网课教学与产品销售。

互联网上那么大的市场,谁怕谁呢?况且在三四线城市的老板,一般不懂互联网思维,而且三四线城市招人特别难,更别说招互联网营销的人才了。

如果抛开互联网,就在当地市场竞争,面对有限的市场,面对这样一个拥有庞大背景资源的对手,而且还不止一个,我们的生存发展策略在哪里呢?

那就是鬼谷子说的合纵之谋。如果我们不合纵,不联盟,也许慢慢的就会被大头干掉,被垄断掉,那岂不坐以待毙?

所以,联合同样比较弱小的机构,形成生源共享互推机制,甚至是品牌统一管理机制,联合众弱以抗强,这样,才能阻止有限的市场被垄断。

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