初开:什么是管理思维

一般来说,做任何事的基本方式就只有两种。
一种是执行思维,就是来了任务,我就做做做做。
管理思维相反,就是在做任何事情的时候,先考虑目的。

我的目的是什么,然后拿什么样的手段去实现这个目的。
用思维模型来说,执行就是Have-Do-Be,有什么,做什么,拥有什么。
而管理则是Be-Do-Have。我想要什么,怎么做,然后再拥有它。
这两思维模型也有人称它为穷人思维,富人思维,说法不同而已。

不这么思考,就容易出现问题,叫做手段目的化,把手段当成目的。
举个例子,我们办公室坐久了,腰就容易出问题,所以我们定了个目标去锻炼,然后方法是每天去跑步。
但是锻炼和跑步不是真的目的,目的是改善腰椎,跑步能改善腰椎嘛,不一定啊,它不是锻炼的腰的,甚至如果是在坚硬的马路上跑,反而会压迫腰椎。
去做针对腰的康复训练其实更好。

你可能说过目标管理,目标管理也是一种手段,如果我们已经有这种管理思维了,其实就已经有了目标管理的能力,再学目标管理方法之类的也就只是一个锦上添花的东西。
管理思维是目标管理的本质。

其他类似的说法还有,成果导向,价值导向,目标导向,产品导向等等,都是一码事,差别在于看它的角度不同。

至于管理思维的本质,是源于系统思维的系统目的,可查阅我写的《什么是系统思考》一文。

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