很多人都会说，为什么我遇不到好的公司，为什么我遇不到好的老板，为什么我总是加不了工资，为什么我总是没有上升的机会？
在这一连串问题的背后，有没有想过：我是怎样一个人，我在领导眼里，我在公司眼里是怎样一个人？
如果我们是领导或者我们是公司的高层，你希望你的下属会是怎样的一个人？
我想很多人都会说：我希望他有能力。我希望他能给我解决问题。我希望他能给我带来业绩。我希望他能对我忠诚。
每一个期望背后其实都有着明确的标准。而这个标准其实就是我们所谓的职场选择权。因为当你都符合这些标准的时候，不是企业在选你，而是你有能力有条件去挑选企业。
究竟哪些标准是可以让我们打造自己的职场选择权的呢？
第一，我所经手的事情百分百负责。
今天晚上，正好销售副总聚餐，请我们部门一起参与。期间说到这次公司参与武汉的全民核酸检查项目。当时公司调配了其他地区的一些检验员前往武汉支援。而在这个中间看到了什么样的人才是公司真正需要的人。
有两位小姑娘是从广东赶过来的。当时因为样本量比较多，几乎每天加班都到半夜。这两个小姑娘都能坚持下来。而且特别认真负责。当他们的工序完成之后，因为要确认是否有阳性标本。如果发现的话，需要重新检测。当时负责人让她们第1轮检测完成之后回去。但是他们却不愿意走，原因是担心发现有问题的样本的时候就需要重新检测，那么就是需要她们在操作。当时负责人就很感动。
形成鲜明对比的就是在当地的两位同事，第1天加班之后，第2天索性就不来了。问起原因说太累了。两个大男生比不上两个小女生。
这一切都看在负责人的眼里，接下来是加薪还是辞退显而易见。因为公司在最需要你的时候，你却不愿意付出。不愿意为自己本职工作百分百负责。
二、高质量完成
如果你是员工，会不会经常会产生这样一些念头：差不多就行了。拿多少工资就干多少的活。
如果是抱有这样的心态，那么哪怕你能力非常好，但是却不愿意去付出的话，你觉得会有升职加薪的机会吗？
曾经遇到一个同事，对工作特别认真仔细。且他的老板对他特别信任。为什么呢？因为每次老板交给他任务的时候，他总能完成的比预期的更好，并且能够举一反三，同时很多问题都想在老板之前。如果你是老板，你会放走这样的人才吗？肯定唯一重任了是吧？
三、高质量借力
我们说术业有专攻，专业的事交给专业的人。如果你在工作当中想要完成一件事情，但其中的一个环节可能并不是你擅长的，那么你会是自己埋头苦干一定要自己完成呢？还是说去借力专业的人士分分钟搞定呢？
其实我相信有不少人可能更多的是依靠自己来去完成。而这个过程当中，可能会浪费很多的时间去摸索。而这个技能或许在你日常的工作当中并不是特别重要。那么为什么不交给在这方面特别擅长的人呢。
这也是充分利用资源的一种方式。同时也可以和人之间的链接更加紧密。
我相信如果以上3点你都能做到，那么你绝对是有职场话语权的。
可以聊聊你在职场中碰到的困惑吗？
