12.18商学院-OKR

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      OKR就是目标,把目标细化。拿店面目标来讲,一个月100万,1000000÷30天=3万3,每天就是3万3的目标,再精确一些就是把节假日目标定的高一点,平常就会低一些,基本都会按照每天的目标来完成任务。

      再分类就是把目标分到个人,一共16个员工,一天两个人同时进试衣间,就是每天都有两个人的达成率,这样就会把每天的目标分配到不同的个人,从而加强个人的积极性。

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