近期的工作，做的越来越顺手，15年的后半年以来，代理团队人数在增加的时候，慢慢的自己的思维也开始进入一个怪圈，就是凡事总是先为团队代理成员的现有利益考虑，而忽略了整个项目是需要往前走的，整个团队也是需要一个主线轨迹来引导做的更好的，如果想支持大家做的更好，不应该去从他们的惯性思维去理解，到底怎么样才是维护他们的利益和发展，真的不是保守的去顺应他们的想法为了让他们有安全感，而不去做传播，不去对下级代理做指导做培训，甚至对下面的代理成员的合理要求为了维护上级代理的利益而避免接触再推回去！
真正的合作共赢，是应该共同协作发力，以一切开放化的思维和眼界，去尽量扁平化的做好培训指导工作，同时以尽量快的速度尽量短的时间，去提升和传播品牌力，反过来再影响到整个团队的整体业务进展！如果按照代理的各自小团体利益为主导去保守操作，在让没有能力和眼界格局的人主导整个业务走向，无异于看似安全，其实危险重重，话说皮之不存毛将焉附，品牌的整体竞争力变弱的同时，你守着你的一亩三分地，又能有什么做为！希望我们的团队成员，对公司一切的推广行为，给予理解和配合，同时做好自己的协助工作，让品牌发展更快，这个时间，尽量让自己的代理权限资源价值升级，在未来真正的实现：靠着品牌资源就可以赚钱发展！靠着前期进入的优势就能够提升自己的竞争力！
