从早晨开始就忙起来了，先是应付厂家的检查，小伙子很严肃一本正经，不断地要求我们帮忙，但是我们在忙其他的事情，他孤零零的肚子检查，我当时心里的OS，你就自己干吧，哼。
可是吧，没想到竟然查出问题了，有一天车有问题没还上，报应上身。我们家新来的出纳紧张的一直问怎么办，我是能安慰她这个问题考核不到她本人身上。可能真是祸不单行，上午她一直找不到一张人家开给我们的支票，费劲的找了好久，当着领导的面。这下又出查车的事情，一个上午都在紧张中度过。
更可怕的是，下午突然接到总部的检查通知，就在后天，这时小出纳来了以后第一次跟总部接触，接受检查，她又慌了，问我们怎么办。对出纳而言，自己管理好现金是最基本的。所以下午又盘了她的现金，真的，今天是上天对她心灵的考验，又出问题了，怎么都对不上现金。她紧张的都要哭啦。幸好最好没有问题。
天知道，我无法安慰她。想我前年2013年发生的那些事情还历历在目。我恨呀。
她的问题我也经历过，先不说现金，因为我觉得作为一个出纳，我的现金工作做得比她好，我自己理得清楚。如果不是遇到审计事情、或者说如果不是我那么傻的听了领导的话，我不会栽个大跟头，事实证明，没有挫折哪来的进步。明明不是我的问题，却因为经我手，所以就都是我的问题，谁让我是最低的阶层呢，从那时起，我想我就腹黑了。
厂家来检查的问题我也经历过，我只能说是幸好在最初期，在最初的最乱的最开始的时期。哪个时候大家都在混乱中，出现问题也是因为混乱中的交接有问题造成的。再者，哪怕我出现问题了，以当时的领导状态是没顾到我的，我侥幸逃过了惩罚，没有错误就没有进步。从那以后我就努力总结自己的方法，力求没有一点问题。但是随着我把出纳交接出去后，下一个出纳又交接，就不知道我的方法能否延续下去。不过最让人成长的方法不就是经历么，自己经历、自己演练方法。
所以我的经历导致我每次面对检查都战战兢兢，努力让自己经手的事情做到最好。本来接到来检查的通知的时候超级紧张，来了三个财务经理，检查两天，光想到那个画面我都心跳加速，手心出汗、惴惴不安，想着检查这、检查那，然后争取没有问题。突然一下子氛围就紧张起来，努力解决单子。我们家另外一个会计就很淡定，咱们已经做得够好了，不用紧张，没问题，但是我总是感觉漏了一点什么。后来突然大领导有通知其他两个财务经理没有时间，就过来两个人，而且检查时间改成一天。突然的，我就放松下来了。后来想想，这没必要，我上头不是还有我们领导，我紧张什么，穷紧张。放轻松.
