【落地心语
企业文化渗透“七化法”之一
1.考核化
又被称为“价值观考核”，即将员工价值观的行为表现纳入绩效考核中，主要用来衡量员工的行为是不是体现了企业的价值观。
企业每一条价值观，都设立明确的标准解释以及评分细则，也就是通过对具体的事件描述，把一些比较抽象的理念进行量化，用于考评和打分。
比如，工作不推诿，不拖延，无投诉，受到客户书面表彰等，其中哪一项考核不合格，如得到一条投诉信息，就扣一分。
价值观的考核与员工的收入呈正比相关，但又不仅仅是收入问题，在晋升和评奖方面也要考虑员工的价值观是否合格，甚至价值观长期落后的员工一定是会被淘汰的。如此让员工牢记：业绩很重要，但是价值观更重要。
良知做事，感恩做人
凡事珍惜，凡事感恩【玉强心语】第2846天
企业文化渗透“七化法”之一
1.考核化
又被称为“价值观考核”，即将员工价值观的行为表现纳入绩效考核中，主要用来衡量员工的行为是不是体现了企业的价值观。
企业每一条价值观，都设立明确的标准解释以及评分细则，也就是通过对具体的事件描述，把一些比较抽象的理念进行量化，用于考评和打分。
比如，工作不推诿，不拖延，无投诉，受到客户书面表彰等，其中哪一项考核不合格，如得到一条投诉信息，就扣一分。
价值观的考核与员工的收入呈正比相关，但又不仅仅是收入问题，在晋升和评奖方面也要考虑员工的价值观是否合格，甚至价值观长期落后的员工一定是会被淘汰的。如此让员工牢记：业绩很重要，但是价值观更重要。
