善为士者,不武 ;善战者,不怒 ;善胜敌者,不与 ;善用人者,为天下。是谓不争之德,是谓用人力,是谓配天古之极—老子
这是老子的一段话,讲的是我们做为管理者要做到的一些事。
说的是善于打仗的将帅,不要只把光环放在自己头上,而忽略组员的感受。
我们在管理中,带着团队取得胜利的时候虽然也会表扬员工,但部分领导会觉得自己的功劳很大,都是因为自己领导有方,才能获得胜利,你们简直是跟对了人,选对了公司,选对了团队。
而管理的本质是通过别人拿到结果,所以我们要把光芒给到团队,让团队感受到是他们打了胜仗,让他们以后能继续有动力有信心打胜仗。
善于打胜仗的将领,不要被别人激怒,遇事要平心静气。
作为领导,你一定要让员工看到你在任何时候都是平心静气,从容淡定,不要情绪化。
习惯打胜仗的人,不会和别人去产生冲突,而是不断的去找差异化。做到人无我有,人有我静,人精我特。
很多管理者在和别人竞争的时候可能会用价格竞争,可能会用关系资源去竞争,到真正的竞争力是我们与别人的不同。
善于用人的人,为人谦虚。不与别人争功劳,会用别人的能力。
好多管理者都会说,看我做的决定多对,我就说......现在真的是这样吧,我明智吧。
还有一些管理者拥有伯乐的慧眼,总是能发现别人的优点,并运用别人的优点去拿到结果,为人谦虚,功劳是大家的。