各位读者大家好：今天是我给大家带来的第 六 本书！
用文字表达经得起平淡的流年。
用互联网思维来做离互联网最远的事情，就是在以“降维”的方式攻击低维文明，尚未动手，胜负已定。
功能成为标配，情感成为强需；中间成本趋零，二次打击盈利；个人异端化，组织社群化。
功能属性自然是产品的必需属性，但情感属性已然上升为优秀产品的标配。
人欲即天理，更现实的人生观。
顺势而为，不要做逆天的事情。
颠覆创新，用互联网精神重新思考。
广结善缘，中国是人情社会。
专注，少就是多。
他讲了一句名言：“如果台风来了，你站在台风口，就算是一头猪都会被吹起来。”
在雷军讲话之后，这一句话迅速成为创业圈里的名言，人人都想做一头等风来的肥猪
看一个上市公司肥不肥，要看市值；看一个创业公司肥不肥，要看估值。
“雷门七字诀”：专注 极致 口碑 快
我过去 20 年都在跟微软学习，强调营销，其实好公司不需要营销，好产品就是最大的营销。
工业时代，产品连接用户的成本巨大，不得不依赖广告；而互联网时代，产品连接用户的成本为零，产品本身就是广告。
乔布斯说：“我一贯认为，我们必须首先从用户体验出发，继而再回头考虑技术上的可行性。”
《创新者的窘境》中的解释是：技术进步的步伐一定会超过市场需要的速度；而当产品性能过度时，产品的生命周期就会发生变化。
今天的企业凭一款产品就可以横空出世，一出生就风华正茂。小米手机、微信、余额宝就是例证。
大家想想，微信出来以后中国移动、中国联通和中国电信的日子好过吗？早期微信团队只有 60 人，移动公司两万多名员工，微信那么少的人做了一款产品，却几乎颠覆了整个电信行业，你不觉得这很残酷吗？对比可想而知！
阿里巴巴支付宝旗下的余额宝已经成为中国最大的基金，但凡阿里巴巴去做银行业务，各位认为中国的银行是否能做过阿里巴巴？没有任何可能性。
小米在短短四五年的时间，居然已经超过了三星，成为中国第一名。
今天，如果我们不能对这个时代有深刻理解，就不能理解为什么产品是王道。颠覆，以产品为颠覆成为今天这个时代的常态。
乔布斯是我的偶像，他对产品的理解是什么？灵魂。强调的是情感，而不是功能。
产品的审美主义时代：极致、简洁和情怀。
审美与极致：把自己逼疯，把别人逼死
永远不厌其烦地改，越改越有温度感，越改就越知道下一步往哪里走，这本来就是一个没有终点的过程。
货真价实修合无人见，存心有天知。
把眼前的事情做到极致，下一步的美好自然就会呈现。
这是个极致的时代，用户体验是 0 和 1 的世界，是 Nothing 与 Everything 的世界。
把自己逼疯，把别人逼死。
张小龙说：“产品是演化出来的，而非规划出来的。微信的每个版本该做什么，都得等上个版本发布后才确定。”
极致≠完美；不求十全十美，但求单点极致
工业时代是“木桶理论”，强调组织的成就取决于最短的那块板；而互联网时代是“长板理论”，最长的那块板决定你的成就。
如果用得非常之宽，就会被平均；如果用得非常之专，就会很深入。
雷军说：“少做一点事情，把这些事情做到极致，就是最好的策略。”
乔布斯左脑皮克斯，右脑苹果。他是艺术圈里最懂科技的，科技圈里最懂艺术的。
加州有两个创新城市，一个是旧金山，一个是洛杉矶。旧金山的硅谷是科技创新中心，洛杉矶的好莱坞是艺术创新中心，乔布斯横跨两个中心。
我们思考一个问题，在互联网时代，什么专业或者教育背景的人最受欢迎？毫无疑问，在工业时代最受欢迎的专业是理工科，所以那个时代计算机专业的人才供不应求。那么，今天这个时代呢？我大胆地判断一下，未来最受欢迎的是艺术、人文类学科。但是，这些艺术、人文类学科课程与上一个时代的课程不太一样，对于未来艺术、人文类的学生，计算机是标配，之后才是专业学科。
如果有可能，希望能够有这样一所大学：在这所大学里，没有必修课，全是选修课；没有专业，每个人根据自己的禀赋，去选修想学的专业，组合起来成为个人独一无二的专业。
什么叫高感知能力？
1.不只讲功能，还重设计。
2.不只有论点，还说故事。
3.不只谈专业，还须整合。
4.不只讲逻辑，还给关怀。
5.不只能正经，还会玩乐。
6.不只顾赚钱，还重意义
当代唯一一个七星级的产品经理——张小龙就是这样的人。他说，“心理满足的驱动力远胜工具。”
所有优秀作品的秘诀就是：非常苛刻的品位，加上实现这种品位的能力。”
过去，我们常问产品有没有用，强调的是功能；现在要问好不好看，强调的是审美。功能已经成为基础，审美才体现价值。
‘要把一件东西变得简单，还要认真地认识到潜在的挑战，并找出漂亮的解决方案。'他说，‘这需要付出很多努力。'简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉，而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁，你就必须要挖得足够深。”
张小龙说：“人是懒惰的。”所以，一定要“做三秒就会用的特性”，需要文字解释的功能都不是好体验。
吴晓波在一篇名为《巨大的变化将在 2014 年发生》的访谈文章中提到“新四化”：一切商业都将互联网化、一切品牌都将人格化、一切消费都将娱乐化、一切流行都将城乡一体化。
罗辑思维的罗振宇说：“魅力，是互联网世界中的稀缺物资。打造自媒体，就是要打造自己的魅力人格体。魅力人格体的三要素包括：不靠谱+真牛+自恋。”
具备独特性格、个性、魅力的符号，称之为魅力人格体。
“爱，就供养。不爱，就观望。罗胖相信爱的愿力。”
人不能孤独地活着。
罗振宇追求一种魅力人格体，用匠人精神、死磕的态度来做产品。
“人有情怀、有信念、有态度。所以，没有理所当然，就是要在各种变数可能之中，仍然做到最好。世界再嘈杂，匠人的内心，绝对必须是安静、安定的。面对大自然赠予的素材，我得先成就它，它才有可能成就我。
“我知道手艺人往往意味着固执、缓慢、少量、劳作。但是，这些背后所隐含的是专注、技艺、对完美的追求。所以我们宁愿这样，也必须这样，也一直这样。
“为什么？我们要保留我们最珍贵的、最引以为傲的。一辈子总是还得让一些善意执念推着往前，我们因此能愿意去听从内心的安排。
“专注做点东西，至少对得起光阴、岁月。其他的就留给时间去说吧！”
各位能不能闭上眼睛想一想，活了二十几岁、三十几岁或者四十几岁，做了哪一件事情是让你觉得很骄傲的？专注做点东西，至少对得起光阴，其他的留给时间去说吧！这就是“匠人精神”。
“我不是为了输赢，我就是认真”。所以，他的粉丝说：“你负责认真，我们帮你赢。”
不要强求不喜欢你的人喜欢你让喜欢你的人更喜欢你。这是一种情怀。
我们看看乔布斯，他吸毒、泡妞、脾气暴躁、自私、没有慈善行为、不卫生，
在今天这个时代，沟通越顺畅，人却越孤独。
小米就是商业宗教，宗教的核心是什么？得人心者得天下。所以，雷军说：“一切以‘米粉'为中心，其他一切纷至沓来。”
中国有这样一个群体，既有生存感的压力，又有存在感的渴望，这群人就是‘屌丝'。
褚橙卖的不是橙，是永不放弃；陈欧卖的不是擦脸油，是做自己； ROSEONLY 卖的不是花，是承诺；黄太吉做的不是煎饼，是中国梦
马化腾说：“你什么错都没有，就是错在太老了。”
对新鲜事物的好奇心，是你此生最好的投资。
今天这个时代，我们发现一个很奇怪的现象：你定位的人群越多，最后实际的市场占有率越小。
对于传统厂商，产品售出之后与用户接触结束；而对于互联网企业，产品售出之后与用户的关系才刚刚开始。
李智勇在文章中说：“你可以先尝试左右人们的意识，在意识空间胜出，这往往可以用非常低廉的成本达到。如果你可以让一个人在互联网上坚信你的产品是好的，那在现实里他必然会用你的产品。”
雷军说：“小米销售的是参与感。小米的出发点很简单，我们有一个极其清晰的定位，就是聚集这么多人的智慧做大家能够参与的一款手机。这种荣誉感是他们推销小米很重要的动力。”
第一，如果一个人讲互联网思维，却不谈成本结构，可以说他对互联网思维的理解很浅；第二，如果一个人讲互联网思维，却根本不讲产品，那么这个人所说的完全是伪互联网思维。
微博就是客服，客服就是营销，客服由守而攻。
互联网时代，要“不端不装有点二”，“你若端着，我就无感。
“罗辑思维”的罗振宇说了一句名言：一切产业皆是媒体，一切内容皆是广告。
用户=读者=粉丝，内容营销就是“讲故事”。
你的工作是故事，你的生活也是故事，对一家创业公司而言，你的一切都是故事，今天的创业就是一场真人秀。
这就不难理解小米为什么只用了两年时间，不花广告费，就成为国产手机第一品牌。与 2013 年营销费用高达 140 亿美元的三星相比，小米几乎拥有同样的知名度。这充分说明非广告营销的时代到来了！
有时顾客完全满意，也不一定是件好事。
只见过撑死的企业，没有见过饿死的企业。
在一个不确定性时代，你的势能高，人们就会主动与你发生连接，你的认知流通成本就会下降，你的连接成本也会下降，所以，势能越高，连接成本越低。
“只有站在比他人更高的地方，才能真正理解他人。”
去中介化是移动互联网时代的大趋势。
真正的互联网思维不是减法，而是除法。减法的意思是在你原有的维度里减掉冗余；而除法的意思是把某个维度去掉。
产品就是广告，社群就是渠道。具体战术是六个字——单品、微利、海量。
小米内部也讲过一句话：如果苹果也按成本价销售，我们就洗洗睡了。
小米说：“小米的梦想，中国的未来。”
手机的体验不仅仅是硬件，还有软件和互联网服务的整合。
手机是入口，用户是资产
而小米卖出一台手机，只是生意的开始。先用手机把用户吸引过来，好好伺候成“米粉”，再通过其他途径赚钱，毕竟，粉丝的钱比用户的钱好赚。
Facebook 是按照每个用户 100 美元计算，才有了千亿美元的估值预期；苹果是按照每个用户 2000 美元估值，即“硬件售卖 +AppStore 分成”，这才能支撑苹果高估值的神话。
不要把我们跟苹果相比，我们更像亚马逊。
互联网时代，社群运营能力成为核心能力。
匠人精神磨产品，魅力人格生逼格，社交媒体聚粉丝，失控运营化社群，顺势而为大风口。
优秀的思想可以启发你，但没人替你去完成改变。
一辈子，总得做点对得起光阴的事情。
一生悬命，感谢满满。
我们曾自以为付出了很多，其实，一切才刚刚开始。
一生悬命，谨致匠心。
用户体验才是互联网生存的核心竞争力
祝安好！我们下本书再见！！！
