1. 企业生命周期：每个企业的发展都分为3个阶段:“创业期，成熟期，转型期。”在不同的时期我们需要运用不同的战略战术，因为“适者生存”嘛，我们必须让自己的企业稳定发展。
2. 管理阶段：摒弃不正确的管理，我们在不同的阶段运用不同的管理手法，不要让优秀员工弃我们而去。
3. 三个共同体：利益共同体，事业共同体，命运共同体，三个共同体与员工之间的利益有着很大的区别，如果说公司与员工的需求不在一个频道上，就会造成不满。
4. 创业管理：合理运用KPI，做到创业期的管理，用愿景，用成长治愈一切。
5. 永续经营：一个企业也需要培养后代，因为我们终究会老去，我们终究需要后人的接班，让他们永续经营，愿我们基业长青。
