这几年股权激励也是非常的盛行，很多企业都在做股权激励，而实际却没有效果，因为混淆了股权激励和股权奖励的区分。
1、股权激励就是基于未来的财富给现在的员工，给未来，实现员工梦想，翻身做主人；
2、而奖励是拿着过去的钱养现在的员工，企业何谈发展呢？
股权激励通常来讲是动态性的，多干多拿，少干少拿，你今年5%，努力干，可以提股至6%，甚至更高。如果不努力最终淘汰，企业不养闲人，是基于人性机制的。奖励是当下，过去的财富。而激励是未来财富。
【举例】
小明作业没写完，小明爸爸讲“你作业写完，我就周末带你去游乐场”这就属于激励；
小明作业写完了，爸爸说“你完成了任务，我带你去游乐场”这就是奖励；
所以奖励和激励的区别就已经出来了，显而易见哪种更具有竞争力。
股权奖励则是静态的，很多企业也都在做，却没有效果，就埋怨没有效果，因为你做的是奖励而不是激励。
假设公司股份值1OOW，大股东拿出20%股份，分给四个人，每人是5W，年终企业达到300W产值，那么三个人每人15W，但是这其中存在着干多干少，干的多就会考虑，这业绩有50%是我做的，我拿的还和其他人一样，那么下年我也要偷懒。
企业是一辆战车，几个人帮助驾驶者助推前行，前行的过程需要每个人做出努力，给出对应的激励，而不是一成不便的奖励，这样会弱化积极性。
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我是张淋，专注于中小企业股权激励、股权分配、公司顶层股权布局，拥有5年辅导企业落地股权激励方案经验。中国股权激励研究院咨询老师、点燃咨询企业CEO，如果有股权方面的问题欢迎随时交流探讨。
