时至今日，应该无人会再怀疑电竞产业在逆境中的对冲价值和增长韧性：电竞以“纯线上化”的模式，在动荡的大环境中斩获不菲："新王登基"的《英雄联盟》LPL，春季赛观赛人数同比去年增长最高达到70%；《王者荣耀》KPL春季赛激战正酣，赛季首日各大平台观看热度达到6200万；其他还有《穿越火线》、《和平精英》等热门赛事项目，都在这个不同寻常的春季逆势上行……
这样的结果，许多电竞圈外的人士多多少少感到意外的同时又可以理解——与其他传统体育项目不同，电竞无论赛事本身还是社区基础设施，本就与虚拟互联网深度契合，即便苦心经营多年的线下环节陷入停摆，但通过"纯线上化"模式主动自救，即使面临着各种困难和挑战，但依然做到了在最大程度上保障主体的平稳运行，和其他基本盘近乎全线失守的职业体育联盟（例如英超、NBA等）相比，已经称得上“进展顺利”。
正因如此，整个电竞可以说已来到一个全新节点上，甚至可以说是"豹变"的节点——证明这个快速崛起的新兴产业，绝不是昙花一现的虚火，而是能够给生态内外的参与者，带去长远并且更深层次的价值。
早在这次疫情之前，电竞的影响力高增速在近年内已经不容忽视，甚至可以说在注意力收集方面，不亚于任何顶级文娱活动。即便并不关注电竞的人，也能感受到这一点——社交媒体上的电竞相关流量，足以位列全网顶级水准。
但在商业化方面，相对足球这种历史超越百年的传统体育项目来说，电竞的营销价值释放只能说是刚站在起跑线上。即便《英雄联盟》的职业赛事赞助商名单中，已经开始出现梅赛德斯奔驰、Nike这样的世界顶级品牌，但不可否认的是，在赞助规模动辄数十亿级的体育营销版图中，年轻的电竞营销还是名副其实的"弟弟"。
考虑到电竞在线上社区中的庞大流量（Newzoo数据，2020年全球用户将达到4.95亿，S9总决赛峰值是4400万人同时在线观看），以及用户年轻化的属性（企鹅智酷的报告中，79%的电竞用户在35岁以下，这应该是许多品牌营销定位核心的人群了），用"价值洼地"来形容电竞产业的营销价值，并不算过分。
历史悠久的传统职业体育，其商业体系运作庞大且成熟，对于各行各业、为数众多的品牌来说是更为稳妥的选择，而对于全新的电竞赛事，虽然看好前景，但目前他们多少会报以观望、试水的心态。
这也是为什么全球体育产业在疫情中动荡，对于电竞来说却是逆势蜕变节点的原因之一——传统体育与品牌方的利益链接，在原本应当是重中之重的2020年，却因为本次全球性的疫情，彻底断裂。
首先是万众瞩目、四年一度的东京奥运会和欧洲杯，不得不推迟到2021年，将计划中的商业闭环彻底打乱，无论是赛事主办方还是品牌广告商，以及观众和运动员，所有人都成了输家；还有欧洲足球五大联赛，NBA这样的职业体育联盟，也在汹涌的疫情中无奈停摆。
即便是考虑到种种因素，赛事重新开启，内容质量、商业价值和各方利益也将不可避免地受到影响。
五大联赛中的德甲率先试水，但在种种针对疫情的限制措施下，观赛体验却着实尴尬：没有观众，没有欢呼，甚至进球后都不能像往常一样尽情拥抱庆祝……体育赛事中极为重要的各种现场仪式感和氛围，几乎被削至极限，直接影响到内容本身的质量。
对于一项体育赛事来说，内容就是生命，就是商业利益的保障以及存在的根本意义。内容质量倒退的现状对于赛事方和品牌方来说，可想而知有多严峻。
以英超为例，有消息称即使本赛季完整结束，俱乐部也必须返还赞助商高达3.4亿英镑的费用；而NBA也面临同样的窘境，即便强行复赛，赛事内容质量都将大打折扣，商业营销方面的巨额损失几乎是板上钉钉的。
而对于电竞赛事来说，尽管依然受到了疫情的冲击不得不转回线上赛模式，但作为天然的数字体育内容，电竞本身相较于传统体育更多了一丝灵活性，在“自救”上有了更多的应对空间：对于大多数更习惯于在直播中收看电竞赛事的观众来说，线上赛模式并不会导致多少体验方面的衰减，这也能够解释为什么《英雄联盟》等赛事在动荡的大环境中，数据却能够逆势大涨。
无他，核心内容有保障；内容质量有保障，商业价值就有保障。考虑到电竞几乎成了今年唯一不会面临衰退的竞技赛事，那自然就可能成为了品牌资本，甚至官方层级的倾注目标。
首都北京就曾宣布了「电竞北京2020」系列活动的相关计划，并主张将《王者荣耀》世冠赛事落至本地；上海则是官宣了2020年英雄联盟全球总决赛的正常筹备，提出大力支持电竞线上赛事的开展。
5月21号下午，腾讯大本营所在的深圳也召开了群众体育和体育产业工作会议，正式吹响号角，提出深圳体育产业要进一步发展，通过创新发展模式，发掘体育蓝海，要促进构筑完整的"体育+互联网”生态链，推动体育产业和群众体育向数字化、网络化、智能化发展；探索“体育+文娱”的新业态，首次提出尤其要关注电竞产业，鼓励各区多加关注电竞项目。
无独有偶，国际奥委会主席托马斯·巴赫也明确表示会与游戏厂商合作，积极探索电竞发展新机遇，鼓励所有利益相关方更急切地“考虑如何管理他们的电子、虚拟形式的体育运动，探索与游戏出版商合作的机会”。
当然，这些都并非一日之功，而是常年积累的成果。其实近几年来，以《英雄联盟》、《王者荣耀》的顶级赛事已经开始受到一众知名品牌的关注，为电竞营销整体的对外扩张开了一个好头，如今的特殊情况，也是在这种基础之上，让电竞营销进入了一个价值释放的加速通道。
最近，腾讯电竞对外正式发布了新一年的招商合作信息，其中囊括了《英雄联盟》、《王者荣耀》、《穿越火线》、《和平精英》等旗下所有主流赛事项目的权益。其中也明确提到了电竞营销的差异化优势所在：面对疫情大考，电竞运动体现出了极强的抗风险能力、线上营销高效性和政策支持力度。“这是电竞营销迈向新阶段的重要一步。”
但需要强调的是，电竞产业也并非是因为疫情的意外到来，才突然拥有了长远的商业价值，也并不是因为疫情到来，反而变得更好（恰恰相反，疫情对于电竞产业的负面影响也是显而易见的）。
只是从另一个角度来说，这次疫情提供了给业内更多纵深思索的维度，而给外界则打开了更多向内了解的窗口——其实这几年电竞的命题除了做大产业规模，最重要的就是“出圈”。
这样来看，已经无需为流量焦虑的电竞，在逆势中能够释放的深层次价值，或许不只是商业层面的，更是成为了永不言败、砥砺前行的时代精神的聚合及外显。
这或许才是电竞产业价值的终极体现。
