共修主持：杨紫凡老师
静心引导：张志明师兄
回向引导：牟奇凤师兄
共修人数：14人（文殊院香园素食事业部各处：杨紫凡、张志明、崔怀茜、郭建英、张海蓉、曾林、峨嵋、杨梅、阮宝芝、陈菊、汤小庆、牟奇凤、刘礼国、任海鹰）
共修时间：2017年10月24日晚上19:00至21:45
共修地点：义工之家休息室
素食部共修制度缘起：
2017年10月17日紫凡老师倡议：做义工不仅要培养福报，更要增长智慧资粮，所以要精进共修。以后每周例会的前半个小时为共修时间，让所有人福慧俱增。由学修处负责共修内容。
共修内容：
张志明师兄：《怡山发愿文》为宗性大和尚所特别推崇。我们先集体诵读《共修静心仪轨》、诵读《怡山发愿文》、《心经》，然后继续上周观看宗性大和尚《怡山发愿文开示》视频。
宗性大和尚开示的主要内容：
1、在你生活中的每一个当下觉照。
2、自利利他是同时的，统一的。
我们需要正法久住，需要内在的精气神、生机与活力。而我们目前佛教界却缺失生机活力。学佛与修持的关系脱节；修持与弘法的关系不协调。我们经常遇到的问题是以为死了以后才可以解脱，认为先度自己再度人。解脱或涅槃是什么时候开始？是在当下一念没有烦恼，而不是死了以后。涅槃是一种境界，自由自在，无挂碍。菩提需要修得、感得。禅宗提到“生活就是修行，当下就是解脱"。
关键是要明白为什么念佛、拜佛、打坐？目标是得自在解脱。只考虑自己佛没念完，不能工作，不能外出，不能度化众生怎么能成佛？大乘菩萨是为他的，“自了汉”的发心不是菩萨的发心。现在经常提到的“共享”其实佛教中早有了，就是自利、利他。经常遇到的问题就是把解脱和生活分开；把自己和团队隔离开来。不要做单干户、个体户，这样修行是坚持不下来的。
我们应该把解脱与当下融为一体；把个体和团队融为一体。要明白干事情就是修持，弘法就是修持。我们应该思考自己和佛教徒的关系，自己和佛教的关系。从思想上、认识上、知见上体会修持，体会现前一念。
共享感悟：
开示观看结束后，每位参会人员都分享了自己的理解与感悟。
紫凡老师分享了她的学习心得：
我们有时看问题智慧不够，比如我今天下雨滑了一跤，我可以理解为这是普降甘露，需要换个角度去看问题。
如前天我看到师父《论慈悲》的画。一幅画是一只很凶的鸟看着蜗牛，师父问：蜗牛和鸟哪个更慈悲些？蜗牛是天天吃素的，从不杀生它应该比鸟更慈悲，是不是就会先成佛？而鸟或猛兽吃肉，是不是要先下地狱？普铭师父说：蜗牛没有能力做出选择，而那只鸟，他有能力毁坏，也有能力转变，它有选择的能力......好多事可以逆向看的。
紫凡老师还谈到：我们都要有个平凡心，做居士不要把自己当做居士，放下居士的心。解脱与生活的关系，要考虑家人、父母的感受，处理好与家人的关系。团队不能只理解为素食事业部的义工团队，还有都为实现一致的目标和愿景的其他义工部门和共同体。
共修进行了约一个小时，大家都意犹未尽。还需抓紧时间谈谈工作，谈谈秋季素食体验营的班级管理情况。
关于班级管理问题
五营（刘礼国师兄）：
目前遇到的问题是
1、组长与营员有些脱节，沟通不够。
2、值日组比较混乱，人员迟到的问题。说明纪律未重视。
3、班委自己也在总结。
4、上课的时间需要控制，拖堂情况需要控制。需要班长、辅导员督促。
5、值日组长安排工作，安排不下去，没人响应，沟通问题。值日分工表需要落实到人头上。
6、有学员缺课而且未补课，改怎么处理。建议以后开班要尽量错开。
7、建议班级活动尽量提前。
会上大家建议：
1、下次邀请各营班委共同开会。原四个营的组长也可以来带一下。
2、班委共建一个群，将原来三个营的老班长加进来，多做交流，解决一些问题。
3、上课中途时间可做个设置，解决出去吃饭问题。辅导员可提醒告知洗手间的位置，提前处理。
4、有个别班长没把事放在心上，组员犯错、插话，班主任和辅导员要接受处罚。
5、班主任、辅导员要建立威信。
6、可能组长与组员疏于沟通。这次的营可能也有年龄段的原因，年龄分布不如春季营。
7、做的多，暴露出问题，如何处理。平时我们工作中出错无人包容，这里能包容。
峨嵋师兄是做企业教育培训的，看有什么经验和建议。
峨嵋师兄分享：
我们一般要把各团队打散。
采用的方式是第一堂客讲纪律，讲问题的严重性。强调上课的目的是道心、慈悲心，要收敛平时的傲气，要尊重、感恩。要让学员注意自己的言行举止。
班委要辅佐管纪律。提醒鼓励班委需具备的素质：参与其中、改变提升。做的过程也是修行，使心性更完美，修身、修心。参与了就要有责任、担当。下次处理问题就有信心。
增加学员的融入，可以做破冰的游戏，多一些互动，去掉陌生感，工作就容易开展。如果需要游戏，我可以提供。
紫凡老师：关于班级课外活动，我们尽量做些有趣有意义的活动。比如在餐盘上做釉上彩（香园有电窑，但要问下电费），这样又花钱不多，有趣也跟素食结合，也对家人进行了推广。要多鼓励学员，如何鼓励，比如鼓励不下厨的人，学素食可以做给家人吃，作为礼物。做事有成效需要花心血的。
六营（张志明师兄）：
1、和五营有共同点，就是纪律问题，没有重视和强调。有的学员没交作业；上课打电话。
2、习惯性问题。收垃圾、打扫问题，需要辅导员提醒。有的学员拿起大厨切好的萝卜丝观看后，被大厨丢到了垃圾堆里。
3、拖堂问题，班委经验不足，hold不住，下次辅导员会协助指导。
4、开展活动，可以考虑好玩的，比如场景设计等。
郭建英师兄：拖堂问题，是否可以提前做个时间表，时间点，有个预警？
会上大家建议：
1、可以给老师提时间要求，让老师有些专业上的要求。
2、以后的实操课都要做成PPT。
3、最能控制时间的是学生的操作，小组需要协调性，切菜、掌勺、调料都要分工轮流做。
4、净手环节可以节约些时间。
5、实操课，老师和学员是互动的。可以调控时间。
6、用手拿萝卜丝，被大厨丢掉了，这个是厨德要求，要告诉学员注意。
七营（崔怀茜师兄）：
1、作业问题：关于毛笔、宣纸，关于每周交作业也有质疑争论，解释了半天。
2、请假问题：香园巡礼的课能补吗？
3、有学员居然问为啥要交实操课的菜钱。我们是公益的，解释了好久。（以后面试时需要强调）
八营（曾林师兄）：
1、我们提前做了准备工作，把班委都叫来带着走了一遍。
2、肖琳师兄反馈了他们营遇到的情况，所以我们对拖堂问题引起了重视，陈菊师兄一直在盯着。
3、实操课进行的不错，做的好的学员也给予了夸奖。
4、班长也很负责，是老义工，在义工之家待过的。
大家建议：
1、表扬下五营、六营，他们都带来围裙。以后各营辅导员都注意，把我们的围裙随时带上。
2、八营做了很多准备工作，场地演练、具体事务的安排。
3、公约制度等虽然群里有，但学员看了可能觉得不重要。以后要多提醒学员。
4、要多沟通，多发掘班委。管理要上传下达。
关于纪律问题，看峨嵋有什么建议。
峨嵋师兄：
纪律要宣导，刚开始的发心，要深挖。我们一般是要收费，最后退费，中间要有PK、奖罚措施。香园是兼佛学和禅修的素食，修行要修戒定慧，纪律就算戒律。
每次课后，如每组有一两人来谈下感受，控制在10到15分钟，主要两个方面：1、收获，是否满意， 2、原因。每次课都要打个总结。然后是班主任点评。和班委、抽选学员当天电话沟通了解（注意一定是当天）。
大家建议：
1、峨嵋师兄这个谈感受的环节是可以增加的。
2、香园巡礼这课可以请假，以后能补上，不要一票否决。但班级建设这节课不能缺课。
3、学修处的公开课进行的如何，能否加快进度？
张师兄：今天大家还学了一下网络公开课后期制作，很复杂。剧本、设计、走位、现场布置、后期制作等工作都要考虑，不能有破绽，比想象的要复杂。速度可能还不能保证。
紫凡老师: 我们做事先要看看团队的能力、人数等等各各方面综合因素。如果后期制作过于专业，我们先把前面的拍摄做好，就象那幅画一样，先要有能力才能去付出，我们能力都不具备时，可以先说No，集中人力资源把前期的拍摄做好，我们的职责是拍摄，后期制作先交给志工师兄。另外请学修处把每周可拍摄的时间段制成表格发给各处和各营班委。
主要工作问题都已谈完，夜色已晚，时间不知觉中已接近十点，香园要关门了，不能影响志工们下班休息。我们匆匆结束了这次共修会议。
牟奇凤师兄带领大家进行会议的最后一个环节：
大家普皆回向。
大家带着满足与充实，踏着夜色，谈笑间离开义工之家。我们下周再见！
承当 奉献 欢喜 包容
一起成长 一起分享
我们是素食事业部
每周共修 等你加入 不见不散
记录编辑：文殊院香园素食事业部学修处
