干部是团队中的中坚力量，肩负着不小责任。作为领导，不应该低估或高估干部的能力。低估则会造成干部对领导的不信任，久而久之，干部会出现懒政，厌政，更有甚者会反水倒戈相向；而高估则会造成干部对领导轻视，无视，更有甚者会功高震主，不可一世。
这两种结果都是团队的不利因素，领导应该注意。作为领导，应该客观公正地评价干部。既要放权，让干部相信你，信任你，但绝不能说，为了让干部信任你，领导就对干部听之任之，彻底撒手不管。因此，放权的同时也要对干部进行监督。
此外，一定记住要在关键时刻力挺干部。干部是替领导出头的人，是领导在基层员工面前的代表，所以一旦发现关键时刻干部出现问题，无论是因为什么，领导必须力挺干部，让他们度过难关。否则就会丧失民心，让人觉得领导无情无义，不追随也罢。
《三国演义》中虎牢关三英战吕布就是这个道理的最佳体现。张飞，关羽个个武艺高强，单独拿出哪个都是高手。但是，在面对吕布时，却觉得力不从心。刘备作为团队领导，看到他们受难，并不是耻笑也不是坐视不理，更不是逃跑。而是手持双剑加入战斗，与张飞，关羽一起将吕布打斗起来，最后吕布虚晃一枪才得以脱身。而三人也因此落下英名，此节也被传为佳话。
因此，关键时刻力挺干部，领导不仅收获的是好名声，更多的是干部的心，甚至员工的心。
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