领导者的资质

第一章 领导者的资质

  第一项资质:具备使命感

  第二项资质:明确地描述并实现目标

  第三项资质:必须不断地挑战新事物

  第四项资质:必须获取集团所有人的信任和尊敬

  第五项资质:抱有关爱之心

  第二章 领导者的人格

  引言:由领导者引发的丑闻接连不断

  第一:企业治理的危机和领导力

  第二:天天学习钻研,提升维持人格

  第三:企业经营中不可或缺的朴实的教诲

  第四:听了为人之道且愿意实行的人

  第五:利他的人生和利己的人生

  第三章 领导者的十项职责

  明确事业的目的意义,并向部下指明

  设立具体的目标,制订实现目标的计划

  心怀强烈的愿望

  付出不亚于任何人的努力

  具备坚强的意志

  拥有高尚的人格

  无论遭遇什么困难,都绝不放弃

  怀着“爱情”与部下交往

  调动部下的积极性

  富于创造性

  第四章 企业统治的要诀

  引言

  第一:作为经营者,要让员工爱戴你,甚至迷恋你

  第二:领导者要向全体员工阐述工作的意义

  第三:领导者要向全体员工揭示企业的愿景目标

  第四:明确公司的使命,并与全体员工共有

  第五:领导者要向员工讲述哲学,通过学习提高心性、共有哲学

  第六:小结

  第五章 经营哲学践行体悟

  汇集各人力量,实践造福利他

  塾长点评:持续的改善改良就能实现优秀的经营

  活在塾长的时代

  塾长点评:好的技术应该应用于各种领域

  把爱传下去

  塾长点评:具备善良的心灵,秉持光明正大的企业目的

  践行稻盛哲学,拨亮心中明灯

  塾长点评:大善伴随着严厉甚至严酷的爱

图片发自简书App

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