信息技术是进步了，信息内容还停留在粗制滥造的阶段。内容服务，主要以模仿抄袭、蜂拥泛滥、无病呻吟、浅尝辄止为大多数，（好内容当然值得尊敬）。
其中，最为典型的，总喜欢拿任正非和华为说事情。谈到企业、谈到管理、谈到标杆人物，好像不说任正非和华为就无法令人信服似的。
学习任正非，是应该的。但，首先我们要有正确的态度。讲个人修为的时候，我们要求自己宠辱不惊。讲学习他人、评价他人的时候，我们依然要有这种宠辱不惊的沉稳。所以，首先要把任正非看成一位普通的老人，其次才是去站在特定的环境、特定的路径、其他情境因素下去分析学习其成功之处。或许，有那么一天，某些“揭秘”内容出来了，千万不要又是一窝蜂地去“倒场子”。
学习华为，是应该的。但，首先我们要把华为看做普通的企业。寥若星辰的企业，都有我们应该学习的地方。好企业有烂处，烂企业有好处，而我们自身的企业一定有过人之处！所谓学习，一定首先从自身学起，自己才是“神性”，从别人那里请不来大仙！
可是，为什么那么多人（有些还号称学者）热衷于拿任正非和华为说事情呢？
一来，任正非这人确实爱讲话。准确讲，他是典型的政工人员，是典型的党的政工干部，是华为的传教士。媒体说，任正非很少抛头露面，很少接受采访，很低调。那是在以前。以前，他主要在内部讲，我们可以看看《以奋斗者为本》。现在，不一样了。
二来，不排除公关宣传的可能，甚至可能性很大。
其三，以“六君子”为代表的一批专家学者，跟华为之间的关系是各取所需。
剩下来的，基本上是“贴金”类型的，比如号称在华为干了几年的（是不是真的？）内部人士做的分享。
更有甚者，编故事。心里有个想法，特地编个故事来印证。这当中，万恶的培训师要负首要责任。一帮江湖骗子，号称是得了华为的真谛，到处招摇撞骗！
这是一个信息泛滥的时代，我们的学习倒反而要谨慎起来。如果有一天，我们变得不那么一窝蜂，我们能够静下心来研究普通企业的可取之处，内容服务的原创性、多样性、实用性将会有很大的提升。相信，这一天不会远的，只是相信。
