【原创】商业分析-借力麦肯锡意识

麦肯锡意识

在继续航模的调研之前,我们小小地进修一下麦肯锡意识。大名鼎鼎的麦肯锡,战略咨询领域的霸主,三巨头MBA之首(麦肯锡、波士顿、埃森哲)。横行无忌,一点都不低调。

首先声明,学习麦肯锡意识这本书的目的不是为了搞好调研,而是要解决商业学习中的案例学习难题。LZ在川大商学院学习的过程中遇到不少难题,一是课程以理论为主,少数老师有案例可讲,但也是围绕着某一个知识点展开,而不是一个系统的案例,将所有的商业知识呈现在其中,这样的方式常令没有经验的新人迷失,学习的东西散乱;二是醉心于研究的同学不多,能够一起交流分享、共同探索的就少之又少,学习的效率很低。没有办法的办法,LZ自己研究如何通过案例来贯通商业知识,探索新的学习方法。

麦肯锡意识是无意间翻到的一本好书。一本好书,并不是随时都会令你的眼睛发光,即使你能理解它的丰富内心,你也难驾驭它为你提供的财富。除非,除非你渴求它到无以复加,将它融入到你的一言一行,所思所想中,渗入你的皮肤,融入你的血液。麦肯锡意识,在合适的时间、合适的地点,遇到合适的人,迸发出耀眼的光芒。

麦肯锡意识一书有两条主线,一条是管理线,客户管理、自我管理以及团队管理;一条是问题线,从问题界定,到设计分析内容,再到数据收集,结果解释,最终到问题汇报。与上节谈到的市场调研有些类似,所不同的是,这里主要是处理问题,而市场调研实际上也是要处理问题,运用麦肯锡意识做调研框架是完全合适的。

问题线的核心之一界定问题包含着结构化和假设两个部分。结构化!是的,结构化极端的重要,前面提到过,在十数年的通信技术生涯中,对结构化的认知非常深刻,对结构化带来的高效率也深有体会。隔行不隔理的信念驱动着LZ去探索。结构化的关键,第一点是MECE原则,即相互独立、完全穷尽;实际上,第二点更重要,借鉴而不是重新发明轮子。什么意思呢?不要妄图自己发明新的理论,在成熟之前,还是用大师的理论框架吧。

问题线的核心之二数据收集,其中的重要内容是研究策略和工具,包括各种研究的原则,而第二部分则是访谈工具和方法,麦肯锡高大上的客户必须要有高大上的手段去对付,实践中没有这样的客户,也就没有办法使用,但是访谈本身却是最重要的获取信息的途径。

最后的一个综合性案例,说明在麦肯锡工作过的人也能胜任第一商业银行综合性的主管工作。要拿出一份像样的商业方案,需要了解公司的内部组织,了解主管们偏爱的语言,了解当权者的期望,利用熟练掌握的访谈技巧,走访各个部门,调查了解情况和状态,拿出了方案并就方案与各级主管进行全方位的沟通。当这份方案最终提交给行长的时候,获得了一致的认可。书中案例侧重于说明访谈技巧的重要,而LZ的企业导师也讲过类似的故事,强调沟通对于中高层管理者的重要。

航模调研

航模调研并不局限于“网上谈兵”,团队里的TT是一个非常有活力的人,S则是一个非常有执行力的人,要做航模大家还是希望能够和航模近距离接触。虽然S和LZ对此并不陌生,但也没有真刀真枪的玩过。

网上搜到两家航模在市区,广福桥的华臻航模,小西街的鹰眼航模,另外查到武侯区的航模协会。约好了时间,S驾车带着TT和LZ一路寻访。按照网上的地址,航模协会没找到,向附近的人打听都说不知道,想玩航模多不容易啊;向下一个目标前进吧,华臻航模没有耗费太大的力气,不大显眼的一个门面上挂着牌子。玻璃窗里摆着一架航拍用途的直升机,天花板上悬吊着两架固定翼的模型机,四周的玻璃橱窗锁着各种模型,飞机模型、汽车模型、轮船模型。

铺子最里面是一个工作室,里面有一张工作台,上面放着各式加工模型的工具,四周的橱窗里面则是锁着的各种组装用的零件。看店子的小妹看大家不买东西,贼头贼脑的东看西看,心中好生怀疑,对大家东一句西一句不着边际的话也没有好颜色。

站了好一会,有客户上门来修航模。大家又来了兴趣,跟着攀谈起来。原来这客户本是给自家小孩子买的玩具,结果小孩子没兴趣,自己却来了劲,换了好的遥控器不说,直升机就卖了好几架,看他的样子还是玩得很开心。要出门的时候看到另一个客户上门来,说是在网上看到的,想过来了解一下,碰巧大神们都不在。早先是玩车模的,现在想换航模玩。

作别之后,直奔下一个鹰眼航模。小西街,小巷子里怎么也找不到,问遍了附近的人,都说不知道这里有一家什么航模店。开着车在附近转悠,大半个小时后才看到鹰眼航模的标志,门是关着的,里面很冷清的样子,门口的广告牌上面写着有航拍业务,天花板上悬挂着一架白色固定翼的F22模型机。

一天的调研任务就是这样了,收获不是很大。走马观花式的东看西看,也没有找到懂行的专家,对这行的了解还是皮毛。LZ出差的那段时间,TT和S去了太平寺机场,据说那里经常聚着一群爱飞航模的人,固定翼的航模,需要很长的跑道,在室内一般是很难找到像样的飞场的。

2013年拿了驾照后,LZ独自驾车去了一趟太平寺机场,原来的滑翔机制造厂就在附近,现今已经破败不堪,门口没有守卫,开车到院内看了看,现在已经变成一家沙发制造厂的厂房。附近还有一家通航公司,有自己的机库,从门缝里看到一架塞斯纳,静静地停着,不知道是否受伤未愈,没有发动机轰鸣的声音,它显得很普通。

这里还有一所运动学校,很大的专用训练场地,令人眼红,如果能在这里面玩航模多棒啊。继续往前走吧,还没看到航模飞场,别做梦了。沿着小路前行,来到专用的停车场,说专用是因为这个土坝子天造地设就是为航模爱好者准备的,离着跑道不远。师傅说今天飞不了,跑道不空。走进杂草丛生的机场,远远地望了望跑道方向,一架通航飞机正在滑行起飞,一转眼飞过,螺旋桨切割空气的声音逐渐由近而远。

2012年创业大赛的调研就是这样的,没有更多深入的探索和发现,浮光掠影。在头脑之中,或许有了一些零零散散的碎片,离着一幅完整、清晰的艺术品差得太远。没有构图的调研,就是这样吧,从青涩到成熟,无法避免的一步。

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