在《时间整理术》一书中分享了个案例，一个名叫莎拉的女生工作很努力，而且每次做事速度很快，只是每次出错也非常多，时间长了莎拉的上司也烦了，终于有次他忍不住和莎拉说：“莎拉，你做事情真的不够好。”
莎拉说：“但是我做事情很快啊。”
上司说：“呵呵，光快有什么用，我还宁愿你不那么快，但是能做好一点呢。”
莎拉的这个经历我也有过，年纪还小的时候有次换工作，初来乍到也想刷存在感，所以做事情都非常快，老板布置的任务总是第一个完成，但本来就对工作不够熟悉，再加上内心焦急想快点，每次总有各种大问题小毛病。经历了几次后，上司在一次我“交作业“之后说：“你确定不再检查检查？“
我当时愣了一下，想着肯定被上司发现了有问题，立即检查，结果还真的发现有错误，后来交作业之前都会想起上司说的这句话，认真检查好几回再交。后来想想我也算是比较幸运的，上司用了这样的一个方法来提醒我要关注质量，而不是心里默默认为我做得不好，以后也不给我机会。
那回到问题本质，为什么我们会希望快呢，总结下有几个原因：
原因1：这能被认可
一个群体里面，总有特别聪明的人，也有特别专业的人，要达到这样的水平不容易，那希望出彩和被关注到，总希望有个突出的优点吧，而“快”就是比较容易达成的，就像莎拉说的“我做得不好但是我快啊。“，可能连莎拉自己也觉得，”快“是一个优点，哪怕是做得差一点。
然而，很可惜这只是普通小兵的想法，上司老板可不这么看。快，当然是好的，但是快的必要前提是“对“，如果不对，再快也没用，咱们要的是结果，而不是速度。
那可能你说，“快“不重要么，”快“当然是重要的，但如果用速度换来豆腐渣的结果，这可是有严重问题的。
妙招：从总结优化中来提升效率
其实会追求快，出发点很简单：心很虚，想被认可。这种出发点没有错，只是用错了方法，片面追求快是不行的，但从工作中发现规律来变得更快是可以的，如果是做同类型工作，不妨尝试记录时间，在每个过程中总结反思，通过优化方法实现一次比一次快。
除此之外，你还可以发掘自己的其他特点，除了专业、快速，你也可以有别的选择。
原因2：想要快点做完
这个在我工作一段时间后也曾遇到过，那个时候事情很多，TO DO LIST每天都是满满的，那个时候也是做事情速度超快，因为忙完这个还有下个。因为每天都处在赶工的状态，质量也是一般般，如果有人抱怨，我便会犯难说工作太多了。
然而很快我也发现了问题，赶工只能应付当下，一样后患无穷，不仅别人对自己的评价有影响，而且自己也觉得没意思。草率做事，不会有成绩，也不会有成长。
妙招：分摊分摊，再分摊。
但是，活肯定是多的嘛，那可怎么办。那就把他分出去，分出去，再分出去。
既然这么忙，顺势把活梳理梳理，结果发现自己还真的揽了不少不是自己职责的活，做好，和你无关；做错，惨被连累；累死忙死，没人可怜。既然如此，也把相关的工作交回给相应的部门和个人。
梳理之后，我再把工作拆分为2个部分，一部分是应该我干的，所谓应该我干的，是指我的能力匹配；另外一部分是不适合我干的，一般是很简单和非常难的，简单的工作占大多数，虽然简单但尤其麻烦，要花大量的时间，要我干就不适合，后来便和上司沟通请一个实习生来分摊。而特别困难的活，毕竟是少数，若是我腾得出时间也可以去解决。最后我用了这个办法解决，做好适合自己的工作，也努力去挑战困难困难的工作，简单的活也有人做好，实现双赢。
这么分析完，你应该就明白，快是重要的，但片面追求速度是万万不可的。
