职场上评价一个人，用的最多的，一个是智商，另一个是情商。但职场上智商高的很多，情商高的却寥寥无几。
聚一个例子。我有个同事，智商不低，985重点大学双学位毕业，领导交代的任务，都很出色的完成。但他就像在一个岗位上被下了咒，几年都没法跳出来，往更好的职业发展，年年绩效中上以上，最终升职的名单中却没有他。大家都为他可惜，他也从斗志昂扬到最终抱憾离职。
后来听人陆续说起他的为人：一根筋的理科男，说话有时候不懂得避嫌，得理不饶人，做事极端不留余地。为人处世不会灵活变通。
我当时极为不解，一根筋的理科男哪里不好？比起遇事优柔寡断，理科男的果敢不更能让事情得到解决吗？说话不避嫌说明内心坦荡不藏嫌隙，据理力争不容易被欺负，不留余地做事也不容易徇私呀！这跟“情商”有什么关系呢？
直到我经历了第一次岗位变动，那一次，所有工作所有人，包括领导，都由我全权负责调遣安排，目的只为将前人留下的烂摊子收拾好，让它继续做强做大。然而我的表现很糟糕：工作没和自己的伙伴建立合作关系，恃权而骄，一意孤行。贪功冒进，不顾大局，被自己的领导抛弃……那段时间里，我感觉自己的思维和人格已经抛弃了我，整日如同行尸走肉被人驱使，遭人厌弃。最后我被停薪停职，做回原来的岗位。
最后我也有不甘，我苦思痛想一番，决定重拾信心，寻找了相似的国际业务员岗位转岗，并在处理类似业务的时候细细回想我当时的为人处世，心境慢慢平和开朗，也开始学会站在别人的角度思考问题。越到后面我越发现，我与工作伙伴的关系越见和缓与融洽。
后来，我看了作者“彪悍一只猫”提到的10个让人告别又懒又穷的习惯中的“用共赢思维去做事”，我才体会到，原来我的思维转变已经向着积极的人生观上发展。我想高情商的培养和转变，向着人而不是事，如果你的处事法则不能成为你与别人之间的润滑剂，从而让事情圆满解决的话，那你是时候考虑，你是否已经陷进“情商低”的迷局里了。
