8.19管理因人而异

  管理因员工的成熟度不一样,采取不一样的措施。根据上等人 中等人  下等人,进行不一样管理,因人而异培养。

  对于90后新人不应上来就严格管理,要给其梦想塑造,激发梦想目标,然后手把手去教,去纠正,让她感受到紧迫感,不断的催促自己努力上进。

对于成熟度高的采取授权式管理,重视结果,激励对方,让员工感受到成就感。

对于上等员工可以直接严格批评,高要求高标准对待。

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