2018-05 关于工作的阶段性思考

阿里云岗位的认识:

1. 阿里云既是一个技术团队也是一个商业团队,这是和技术中台非常本质的区别,需要不断通过客户反馈需求来对产品进行优化。从需求的反馈到响应,都需保持通畅,从而促成更多的商业活动;

2. 在阿里云意味着更贴近客户、更需要技术、更理解商业;对技术、市场需要有更加敏锐的嗅觉,我理解能够在软硬实力上有所积累,创造更大的发展空间;

3. 新岗位(智慧农业)从业务规划上来讲前景宏大,传统农业&养殖业中加入了智慧的元素,在当前技术有一定的积累和壁垒的大环境下具有创造新商业的可能,相信会是新零售愿景中重要的拼图;

4. 和有愿景&有执行力的人,做一件顺应潮流&技术赋能农业的事情;

当前工作:

1. 伴随网络、内存、存储和处理器等计算机新硬件技术的变革,阿里数据库也在从基于分库分表的多单元部署的第三代架构到基于自研X-DB系列的高吞吐、高性能、可支持跨洲同步的分布式云数据库架构演进,我今年整好会负责X-DB产品在11.11大促落地商品&交易等场景的工作,扮演内核技术落地应用的角色;--工作内容相对偏部署,挑战较小

2. 共享技术事业部部处于集团核心地位,但伴随中台战略不断深入,发展处于平台期--工作模式固定,创造性不足

3. 产品以及团队间磨合都比较成熟,技术发展关注点聚焦在每年双十一等大促上,AI等核心技术应用范围有限;--技术视野局限

4. 服务客户单一,工作模式固定,重复度高,日常的工作较为琐碎,创造性不足,对个人时间和注意力分散很严重;

短期&长远职业规划:

1. 不局限于具体技术研究的工作,如数据库,OS内核,系统研发,能够有横向、纵向两个维度去培养自己的技术视野,并且有机会不断更新&提升自己的技术栈;

2. 能够更近距离的服务客户,了解到需求,充分发挥自我的创造性,利用技术输出&创造更大价值;

3. 长期耕耘在互联网(包含AI,IOT等技术)领域,能够赋能更多的行业,如出行、医疗、教育、农业、环境治理等方面(不局限电商);

转岗的风险:

1. 放弃短期收益-短期考虑在杭州定居,未来一年的晋升

2. 承担变化风险-部门当前处于起步阶段,需要更多的磨练和积累

3. 期待有更多新的变化,吸收养分

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