资深投资人吴云松曾说过这样一句话：“直播起于秀场、闻名于明星、成于社交、正名于内容、赚钱于打赏、变现于上市、衰于放松监管、亡于下一代技术兴起。”

这短短45个字可谓道尽了“直播”这一2016最大风口在这一年间的发展轨迹。

短短一年时间，直播行业就经历了从资本宠儿到短视频陪衬的过山车。相比2016年千播大战的盛况，今年的直播行业却更多的是在聊洗牌。

行业格局未定，各式各样的声音都有出现，唱衰者有，吹捧者也有。6月19日，天奇阿米巴创投基金投资合伙人魏武挥也在腾讯NOW直播的战略发布会上分享了自己的看法。

在分享中，魏武挥通过大数据的辅助对直播产业进行了深度的分析，他表示，如果直播平台到现在还将打赏作为自己最重要的盈利模式和目标，那这个市场的红利其实早已吃完。直播的下一步应该如何走，这是未来一两年整个行业需要去共同探索的，而只有把这些道路都走通了，这个行业才可以真正称之为产业。

以下为魏武挥的分享实录：

各位下午好，感谢腾讯NOW直播给我这样一个机会，和大家分享一下我对直播行业的观察。记得腾讯的一位伙伴跟我聊关于今天这场会我发言的主题，他说你的标题是什么？我说标题是《作为一门产业的直播》。大家好像有一点诧异，想问这个标题想说明什么？其实我想说，走到今天，直播不是一个产业，它是一个行业，或者说它离产业还有一段距离。我今天和大家分享两部分，第一部分是直播走到现在，它有些什么特点？第二个部分是直播作为一个产业，需要做一些什么？

现阶段我们看一下直播有什么特点。这张图看上去比较复杂，但其实挺简单的，这边是中国互联网最强的互联网公司在直播端的投入，有一些是他们自己做的产品，有一些是他们投资的，或者是收购的。那边是目前按照下载用户量的数据进行的排名，这里面有非常有名的，比如映客，花椒，还有垂直类的，比如斗鱼等等，映客这种就是平台类的，还包括腾讯NOW直播。

第一波红利，也就是就是用户的红利已经结束，为什么这么说呢？我们今天几个直播平台加在一起，月活跃是890万，将近900万，这是月活的数量。所谓的市场规模，目前估计在190亿。890万，或者900万的用户数已经占了网络总体用户的一半，意思就是你再达到翻倍的用户增长一定是不可能的了，所以快速的用户增长阶段已经结束了。所谓的市场教育，指的是面向C端，面向用户端的市场教育已经完成了。完全不知道直播的人，应该是没有了，所以说整个市场红利已经结束了。

网络直播用户的时间段一点都不弱于几大应用当中所谓的即时通讯、社交、电商、内容等。网络直播作为一个红线，16点到18点的时候，它是五个应用当中最高峰的，用户在上面花费了大量的时间。到了晚上的21点、22点，又是一个最高峰。

几个垂直类的直播，比如说体育、游戏、真人聊天秀、演唱会等。根据统计，截止于2016年12月底，这个分类基本上已经覆盖了我们今天所讲的所谓垂直的直播平台。

前面讲过市场规模，大致上讲指的是打赏，就是我们在观看直播的时候经常可以看到观众送一个礼物，送一个跑车。从2016年10月份到2017年3月份，这半年的时间里面，一个比较高峰的时间点是2016年的12月，是过年的时候。一个非常有趣的事情是2017年以来的三个月，打赏的额度在缓慢的下降，有一点微微的下降，可能数据看上去差不多，但是实际打赏额度确实是往下走，这可能和过完年有关系。

在这个打赏统计里面，我们可以看到马太效应，总的样本包括4万名主播，在这个样品当中，大部分人的收入是在10万以上，处于塔尖部分万分之一的人可以做到1000万以上的收入，这就是所谓的主播当中的红人。但这个行业也有很多人都默默无名，花了很长时间直播，但是并没有收入。

从另外一个角度来说，前8000名主播占据的收入是这样的一个数字，差不多占了总收入的80%。

那么上面我用了很短的时间来跟大家回顾了一下，平台和主播都是具有马太效应的，如果把这个市场看成只有打赏才是直播平台最重要的收入来源的话，那么这个市场已经结束了。我们看到马太效应的出现和用户增长的红利已经没有了，这个时候如果你认为直播的商业就是打赏的话，那么这个市场发展到现在也就这样了。

政策的严控，包括宣传体系和网信体系，都对直播行业做出了各种各样的规则，而且不仅仅是在书面上的规则，也落实到行动当中。有很多主播想获取眼球，做一些违背国家法律的事情，这是很容易被查处的，也会连带整个平台产生巨大的风险，这是政策上的控制。

第二是苹果公司的“苹果税”，这会造成什么样的结果？我刚才和腾讯的朋友聊天，这有可能造成直播行业整个打赏金额的量级的下降。关于打赏的金额坦率的讲，大家应该都知道这里面是有很大水分的，或者这么说，为了捧红直播，有一些公司会自己打赏，但现在有了苹果新规则之后，你的打赏，你的炒作，捧红自己的主播的成本是会上涨的，当然直播平台存在着一些私下的来往，可以直接充钱给平台，换成礼物进行打赏，在平台上进行自我炒作，自我营销，也会变得困难。无论是宏观的环境，还是作为App  Store这样的平台，直播平台都是会受到影响的。

我们也看到直播刚刚起步的时候，所谓的100家，甚至于1000家APP，到了今天，许多APP已经消失了。

消失的直播平台们

我是1999年入行做互联网，在我的记忆当中，互联网的细分产业没有什么是靠打赏来作为一个产业收入的，同样是做内容的，还有一批是内容创业者，他们以微信公共账号，或者企业号等作为原点来进行创业的。

这次苹果和腾讯之间的博弈，并没有造成所有内容创业者没有收入，同样是做内容的，如果你是靠打赏支撑的，我前面讲了，这个行业已经走到头了，它也不是一个产业，是没有打通产业链条的，其他行业的企业并没有意识到直播给他们带来的价值，最后会变成什么？变成了自娱自乐，自嗨。

从2016年开始，我们确实看到了一些行业的应用，比如直播+体育，这是试图打通体育这个细分产业链条的一种做法。但是直播+体育有两个门槛，第一个门槛对投入要求挺高，比如原来中央直播赛事的时候，有十几个机位，另外还有成本更高的是对于主播的要求，我们以前看电视直播的时候，解说员说错了或者怎么样，用户也没有办法跟他互动，今天的直播都配备着弹幕，如果主播的功力不够深厚，他会下不了台，因此对主播的要求很高。这个行业产生了门槛，就会产生了机会，我个人比较看好直播+体育，但是现在一个是机位，另外还有赛事版权的购买，小平台是玩不了的，这些有非常高的要求。

还有一个是直播+电商，主播和商品相比较，商品更重要，他们让主播帮他们购买，使消费者相信这确实是日本生产的。无论是把精品投放到内容上，还是投放到商品上，现在都没有太好的结果出来，在这个行业中还在探索阶段。

第三个能够探索出来的是直播链条，就是直播+教育，或者说直播+内容付费。做平台的项目，有一个腾讯投资1.2亿的创业项目叫“疯狂教师”，都是做教育的，目前也开始引入了直播，更好的完成知识供给者和需求者之间的互动。我个人认为直播+教育比较符合我们上百年来在课堂上老师和学生之间的互动教育，场景是比较容易迁移过去的。我们传统的教育，老师对学生有规则，而直播平台上怎么把这个规则体现出来？还需要更多探索。

我举的这三个例子都是代表着产业教育才刚刚开始，作为其他行业的公司是不是觉得直播不仅有很多流量，可以做广告，是否能够给他们带来更加具体的精准应用？这是未来一年、两年需要探索的，只有把这些道路走通了，这个行业才可以称为真正的产业，谢谢各位！