2020-01-20 创新生态系统(4)--伯克利的创新之门



加州伯克利分校



前言


大学里研发的技术,只有经过科技转移,实现产业化、商业化,才能向市场,造福人类。

如何顺利把具有商业化潜力的研发成果推向市场,转化成产品和服务,就成了当前科技创新中最重要的工作之一。

把想法变成产品和服务,使其服务社会——这就是技术转移工作的核心任务。


而技术转移中,如果把工作线延长、拓宽,把高校的教授和学生,尤其是学生,纳入创新体系,并提供创沃土和阳光雨露,

实现创新创业人才的在学校及周围的吸引、汇聚、扎根,返回校园——

非正式和正式参与指导、投资、聘用、授权、赞助研究、教学(通过客座教授和兼职教授)以及捐款,持续的为大学的创新创业生态系统做贡献,

而当高质量的创新创业人才汇聚到在一定的临界点,就会形成创新涡流,这样的校园可以看成是“漩涡校园”,


相对于,招生,毕业,离开的站点式校园而言,“漩涡校园”年复一年地吸引高质量的学生,并留住许多高质量的毕业生,

最终造成其研发、工业、工程的人力基础设施每年都在稳步增长,从而“旋转—加速”形成一个巨大的充满活力的生态系统。

这对促进当地的经济繁荣也注入了巨大的活力。


当一个大学扩大活动范围,催化、加速校园内外的创新本地化、商业化,其实就非常完美地整合了教育、研究和服务任务三大基本功能。



两个类技术转移


我们一般谈到 技术转移 ,主要是两个大的类型:

第一种,传统意义上的技术转移,

即:大学TTO(技术转移办公室)把教授科研团队的研发成果通过专利申请、市场推广和知识产权许可等促进实施和商业化;


第二种,构建能促进创新-商业化实施的创新系统,

即:大学,研发中心等机构通过构建一个有机系统,

在这个系统总创新创业要素密集互动,

涉及到从研发到商业化过程的各个环节紧密衔接,环环相扣,

专业团队,专业服务密集互动,从而顺利实现创意、IP保护、构建初创公司、融资等过程。


第一种,相对直接、简单,TTO办公室更像红娘,把研发成果通过保护、包装、组合等推介给需要的公司;

第二种,需要更多人,更多的创新要素介入。

往往需要高校(经常是多家联合)、高科技公司、当地政府、各类风投公司、产业界等联合起来,从长远角度考虑其战略价值,

最终实现研发、产业化、以及当地经济的繁荣。


加州大学伯克利分校不仅在第一类技术转移方面做得非常突出,其在创新系统的建设方面做得非常出色,成了目前大家学习和研究的对象。



伯克利大学的创新之门


伯克利大学的创新之门


伯克利的企业家精神从这里开始


伯克利创新门户(BEGIN)是加州大学伯克利分校创业社区的门户。

加州大学伯克利分校为企业家提供了无与伦比的教育,顶尖的研究中心和教职员工,并有机会成为旧金山湾区和硅谷的创新文化的一部分。

目标是帮助学生,教职员工,研究人员和其他创新者了解伯克利的可用资源,以支持教育企业家,将研究商业化并促进创业。 



加州大学伯克利分校的创业与创新路线图


这个过程包括是个部分:

校园生活--创新创业教育--加速器--融资集资


创业教育部分包括:

伯克利-哈斯创业计划、Blum社会创新者OnRamp、知识产权与产业研究联盟(IPIRA)、雅各布斯设计创新学院、Sutardja创业与技术中心等


伯克利-哈斯创业计划


伯克利-哈斯大学创业计划的任务是将企业家思想融入哈斯大学的学生体验中,并协助哈斯大学和加州大学伯克利分校的学生开展新事业。

该计划为学生提供多学科的体验学习机会,为选定的初创公司提供种子资金,并与更大的加州大学伯克利分校和湾区创业生态系统建立联系。

在课程方面,哈斯的资深教职人员为参与湾区创新生态系统的多样化学生群体提供了理论框架,经验证据和体验机会。

在课外方面,该计划整合并扩展了伯克利-哈斯公司提供的创业服务。

伯克利-哈斯大学企业家精神计划将其深厚的计划经验,

广泛的校友网络以及与伯克利校园的联系带入指导时间,竞赛,加速器和多学科活动中;

院长启动种子基金为选定的学生创业公司提供种子资金;

伯克利-哈斯(Berkeley-Haas)办事处将学生与创业公司和创新型公司的职业联系起来。


知识产权与产业研究联盟(IPIRA)


IPIRA成立于2004年,

旨在通过建立和维护伯克利研究人员与私人公司之间的多方面关系来加强伯克利分校的研究企业。

这些关系包括赞助研究合作和知识产权商业化。


IPIRA向副校长汇报研究工作,由两个同行部门组成:技术许可办公室(OTL)和行业联盟办公室(IAO)。


IPIRA帮助研究人员:

寻找行业研究伙伴,进行行业资助的研究,请求和转让材料,

申请SBIR/STTR基金和赠款,保护知识产权,使技术商业化,创办公司

........

IPIRA还是公司的公共联系人----当与伯克利的研究人员、资源和技术交互时;

因为这些支持,

伯克利的员工、学生和技术创造了许多新产品、就业机会和公司,

所有这些都是湾区和加利福尼亚州的关键经济驱动力。

正是通过IPIRA,该大学实现了在技术创新、商业发展和研究企业再投资的良性循环中的快速发展。



加速器部分:

CITRIS铸造厂、NSF I-Corps、发射、空中平台、伯克利法学启动等。





CITRIS铸造厂


CITRIS铸造厂成立于2013年,旨在帮助大学的创新者和企业家建立对世界产生重大影响的公司。

CITRIS铸造厂是加利福尼亚大学的深度技术创新中心,

通过利用加州大学伯克利分校的惊人资源和专业知识,CITRIS铸造厂帮助将创新带入市场和社会。

CITRIS铸造厂提供辅导,深入的技术指导,共同工作空间,使用UC实验室以及获得资金的途径。

The Foundry提供了设计,制造和业务开发工具的访问权限,以及由企业家和专家组成的社区,以将企业家团队转变为创始人。



I-Corps™


湾区NSF创新团(I-Corps™)由加州大学伯克利分校,加州大学旧金山分校和斯坦福大学合作,

由美国国家科学基金会资助,该基金会提供旨在加速科学商业化和促进技术发展的教育计划全国创业。

I-Corps培训的重点是帮助具有基本技术,工程或业务模型创新的早期团队了解如何通过“客户发现”过程搜索可扩展的业务模型。

团队通常由三名成员组成:技术负责人(黑客),企业家负责人(骗子)和指导者(企业家经验)。


有两种类型的I-Corps培训,这两种培训都是基于我们的国家教务主任Steve Blank的精益创业方法进行的。

一般成功完成后,老师会推荐使合格的团队有资格申请国家课题或项目。



LAUNCH


是为UC创始人打造的加速器之一

自1999年以来,LAUNCH已帮助数百名UC创始人开始了自己的创业生涯

该加速器实际上已经成功推出了300多家公司;


LAUNCH可以帮助您将您的想法变成一家公司。

提供世界一流的精益启动板课程;

将向您介绍风险投资家和天使投资人;

提供行业或技术方面的资深导师;



Berkeley SkyDeck


Berkeley SkyDeck包括Cohort Program(加速器)和HotDesk程序(孵化器)。

每年都会托管120多家初创公司,涉及各个行业。

支持由加州大学伯克利分校的学生,校友和教职员工等,

为寻求将其科学和技术发现推向市场,希望把加州大学伯克利分校开创性的研究成果商业化而创立的初创公司;

SkyDeck还欢迎由加利福尼亚大学十个校区中的任何一个的附属机构创建的初创公司;

以及位于美国境外寻求与加州大学伯克利分校的学生和教师联系的初创公司加入;


SkyDeck携手合作,以帮助Cohort公司

产品策略:定义/完善产品设计并推向市场,以实现具有有意义的竞争优势的具有资本效益的增长策略

团队建设:确定和推荐顾问委员会和早期聘用的关键候选人

客户介绍:使用UC Berkeley校友网络,SkyDeck可以向硅谷几乎所有行业的影响者和主要买家进行介绍


HotDesk初创企业通常处于启动生命周期的早期阶段

他们要么为机构资金而为时过早,要么已经获得机构资金。

他们被邀请在开放式工作区域工作,并以自助形式参加SkyDeck的所有研讨会和活动。

HotDesk初创公司可以提供令人难以置信的顾问以及资源合作伙伴提供的实物资源。



Startup @ BerkeleyLaw


Startup @ BerkeleyLaw于2015年由Wilson Sonsini

Goodrich&Rosat,是伯克利法律与商业中心(BCLB)与伯克利法律与技术中心(BCLT)的合作。

Startup @ BerkeleyLaw为法学院的学生,企业家和投资者提供动态程序,以解决早期公司面临的当前和新兴问题;


培训包括:

针对风险资本融资和创业精神的课程;

针对启动和扩展新业务的核心法律、财务、组织课程;

针对投资者、高管和律师的交易机制,提高定义、谈判和执行早期投资的能力的课程。


强调体验式学习,并鼓励学生申请参加“ 新业务实习”,以获得在交易事务方面为客户提供建议的动手经验,

开展“知识产权实验室研讨会和实习”,将法学与IP结合,对初创公司的专利状况进行调查,并提供可自由操作的分析;

每节课都有由硅谷著名律师,企业家和/或风险投资家主持的介绍和办公时间。



资金支持部分


Berkeley Angel NetworkEducation | Building an investor community | Encouraging entrepreneurship



天使、政府补助、孵化器、行业、风险投资等。

主要有:签名创新研究员、巴卡尔研究员、艾睿资本、伯克利天使网络、伯克利-哈斯创业创业种子基金、伯克利摩天观景台基金、宿舍资金、哈斯影响力投资网络、房屋基金、SBIR、/ STTR赠款IPIRA(赞助研究)、伯克利催化剂基金、蓝熊创投、蜜蜂伙伴。

一般是特别关注具有商业前景的项目,在开发技能和途径上提供帮助,确定最合适的业务模型,合作伙伴和融资机制。 



Berkeley Angel Network


是一群天使投资人,他们都是加州大学伯克利分校的校友,教师和前任教师。

的使命是在加州大学伯克利分校的校友和教职员工之间建立一个天使投资者社区,

并通过与天使投资相关的活动提高该天使投资者社区的集体技能和知识。 

许多成员都有成长成功的公司,投资成功的公司和/或以上两者的经验,

他们共同努力在加州大学伯克利分校和校友社区内促进企业家精神和企业家精神教育。 

伯克利分校的校友或现任或前任教职员工,只要并且对UC Berkeley社区充满热情,都可以加入伯克利天使网络。



Berkeley SkyDeck Fund


该基金有以下理念:

学术创始人是杰出的,充满活力的,并且是创新的源泉,将从根本上改变我们的生活。

科学没有国界,其期待在全球范围内推动变革。


因此,伯克利SkyDeck基金通过世界一流的学术促进者伯克利SkyDeck支持创业活动。

伯克利SkyDeck自豪地为湾区及世界各地有希望的初创企业提供支持。


SkyDeck由哈斯商学院,工程学院和研究副校长办公室之间的合作组成,它将传统加速器的咨询与研究型大学的资源相结合。

这种强大的合作伙伴关系与SkyDeck独特的指导计划相结合,为初创企业创建了强大的环境。

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