如何提高执行力

我是刚子(张志刚),专注零担物流15年,坚持每天写作第169天,《做一个有思想的物流人》作者,励志打造零担物流培训讲师。

大家都知道执行力的重要性。

那么,该怎么做,才能拥有高效执行力,获得职场晋升?

今天分享,想要拥有高效执行力,必须做到的4件事。

1.始终以客户价值为先

执行型人才的第一个标准是客户价值,即执行工作时的任何一个动作,都是围绕客户价值而进行。

举个例子。

新东方刚刚创立培训班时,还没有培养出,现在这么多优秀教师,而是需要去请市场上已有的老师来教学。

但没过多久,创始人俞敏洪发现,这些中学或大学的英语老师,讲课总是习惯性按照中学,或大学的上课节奏,明显满足不了培训班需要的知识密度和讲课节奏。

于是,创始人俞敏洪亲自备课,除了数学逻辑这门课,他几乎教遍了所有课,只为带出好老师,满足学生们培训补习的急切需求。

正是因为俞敏洪始终以学生的需求为努力的方向,新东方才能越做越成功。

2.做事以结果为导向

中国古代著名佛学家玄奘,为了前往印度取经,历经10多年艰苦求学、游历。但他所有的行为都是为了一个目的:

将经文内容带回中国,在中国弘扬佛法。

所以,哪怕他在印度已经功成名就,他仍选择带着佛经返回中国,用毕生精力去翻译佛经。

从这个例子中,我们可以看出,结果是执行的第二个标准。相信有无数人如玄奘一样有梦想,但只有玄奘到了印度,取回了佛经,这一结果,奠定了玄奘的历史地位与价值。

3.始终信守承诺

在香港的商人圈中,很早就流传着这样一种说法:

只要和李嘉诚签署了合同,就不用担心任何问题了。

李嘉诚靠着这样的信誉,在商圈中建立了长期的发展基础。

信守承诺,是执行型人才的第三个标准,如果说前两个标准讲的是外在标准,那么,信守承诺讲的就是执行型人才的内在人格标准。

人们可以通过坚守自己的承诺,建立起个人品牌,赢得人们的信任与合作。

4.永不言败

永不言败讲的是对过程的执着,这是执行型人才的第四个标准。

举个例子。

世界著名发明家爱迪生,在成功发明电灯前,失败了几千次。那时,有人问他:都失败这么多次了,你为什么还不放弃?

爱迪生回答:我没有看到失败,我看到的是,我已经成功地发现,有几千种材料不合适发明电灯。

这就是高效执行者应有的心态,失败并不是结尾,而是接近成功的一个里程碑。

以上,就是提高执行力该做到的4件事:

1、始终以客户价值为先;

2、做事以结果为导向;

3、始终信守承诺;

4、永不言败。

思想决定行动,行动决定未来。

每天进步一点点,从数量到质变需要一个过程,我是刚子陪伴你一起成长。

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