今天5:00就起来了，不过内心充满喜悦，因为今天要去青城山参加四天的《道德经》培训。
今天是第一次参加传统的祭祀轩辕黄帝的仪式，庄重而盛大，非常震撼，聚才公司确实做了挺大的努力。
这次的主题是齐善鸿教授关于《道德经》的讲授，不过今天他并没有直接从经文开讲，而是进行了很长时间的预热，以下是我做的关于此次培训的分享记录：

时间：09月22日20:00-21:00
地点：青源国际酒店
主持&记录：承谦

开场

南怀瑾对儒释道的理解：儒家是粮食店，道家是药店，佛家是百货店。
通过费曼原理将培训的东西转化为自己的东西：
1、利用自己的语言或案例回顾要点
2、如果有卡壳，马上寻找资料，重点研究
3、用简练的话讲给没有基础的人听，如果他们听懂了，说明你掌握了。这可用于平时收藏和学习到的各类知识。

1、同事A

大学时就买了《道德经》，本次学习下大师的理解，分享有三点：
1）要珍惜一起的人：生命是有限的，放大到整个宇宙更显渺小，要珍惜一起的人。不但要珍惜每一个人，还包括每一个企业。在加入名师堂前，董事长跟我谈过，问能干多久？自己表示如果只是1-2年就没必要改行，所以要坚持下去。以珍惜和合作的心态跟营销中心的同事们共事，效果也发生了巨大的变化；
2）财富只进不出是违反正道：齐教授提到的貔貅只进不出的案例深受感染。如果只接受别人的善但不付出，迟早会吃亏；
3）出有出的原则：花钱也有花钱的原则，像行贿这种方式，虽然是出，但道不对，关键要设计好出口。所以用善和爱的方式去出，才是正道。

2、同事B

1）道德经对爱有了更多的扩展:无论敌人还是讨厌的人，都有表达的方法；日常对心的问题纾解很少，道家是出路；
2）遵循正道：每一个人都有其站位，一旦有偏差，会对其他人产生影响，包括夫妻和同事关系；
3）无为有为：要豁达的心胸去面对同事，但完全无为而治会乱，要有一定的规范的情况，再去无为而治。

3、同事C

1）课程模式值得学习，包括
-会议营销和集中培训：他们的备课与名师堂有相通的地方，不能简单的背教材，要有教师个人独到的见解，否则与竞争对手没差异。比如请齐教授讲授，其个人非常有见解。同时他们对学员摸的很熟，知道家庭和身体是痛点，容易迎合需求解决问题，课程效果更好；
-课程仪式：把学习过程神圣话，让你不敢懈怠；
-课程管理：营销员有底薪和保险，按销售员17%提成，手上全部拿的iphone 6，员工主动服务意识强，包括工作制服、妆容、房间准备水果，能够从细节考虑。
2）奖优罚劣
-要奖励你的德行和努力，不能表扬天赋
-能力可以提高，如果态度有问题的，还是要惩罚，按齐教授讲的，他们不是人。
3）东方的东西从人文的角度出发，对人性的研究很透，大多讲到修身齐家治国平天下，信奉的是人是完美的；
4）貔貅的故事:母亲给买貔貅，坚持不要。如果打麻将每次都赢，那就没有了朋友和圈子。

4、同事D

1）初心：这次是来入门的，认识到德是遵循，道是源头和根基；
2）收获：了解做人做事的道理，实现价值的梳理；
3）实践：要对中国传统文化的学习有更多延伸，服务更多人；
4）大爱：不能只贪图功利，要学习善和爱。

5、承谦

1）仪式感与发愿：仪式感是借助外物，搞定自己；发大愿是借助内心预设，搞定自己。
祭祖仪式为我们内心划了界限，让大家更重视，更用心对待课程。
举例：19世纪著名的探险家亨利•莫顿•斯坦利每天刮胡子最终走出原始森林。
仪式感可以通过预设底线，形成一种价值更大、时间更久的东西——习惯，这样生活就可能发生持久的变化，与齐教授讲的发大愿不不谋而合。

2）有进有出谓之道：钱只是一种工具，合理利用可以有意想不到的效果。
举例：朋友出去玩时，通过给服务员100元小费，获得更愉悦的享受。如在桂林泛舟时，服务员因为小费表演特别卖力，大家都很高兴。
遇到被骗时，要当作给骗子的医疗费，不能因小失大。
举例：IPONE密码被盗，安全问题被修改，花了1800元向骗子买回来。

3）大道至简：物质是生不带来，死不带去的，反而多的话成为负担，要学会断舍离。
举例：买车不但花不少钱，还要买车位，考虑停车，堵车增烦恼，撞人风险，开车时不能考虑事情等等，既然有滴滴或顺风车，何必徒增烦恼。
真正要考虑的是灵魂的成长，即善和爱。

4）坚持到底：既然选择了一个公司或一个人，就要心定、发大愿、坚持不懈，剩者为胜者。