【题目】剽悍行动营运营学院14.0复盘
——我要如何当排长
【字数】1208
【正文】
4战队银华
在运营学院学习的课程，实际就是在教我们如何做一名行动营的管理员。那么，如果我是一名排长，我要如何做呢？
001. 建群及预备期3天
跟副排长沟通，问她有什么特长，她的时间安排，我俩如何分工协作比较好。最好语音沟通，产生深度链接，确定好谁做点评官及指导老铁写作，谁来晚上碎碎念，谁来跟进老铁打卡及两人每天值日时间安排等。
跟老铁说明，为正式做准备，不习惯可以申请退款。
指导老铁修改群昵称、鲸打卡昵称，并告知弄好后不要修改昵称及头像，以免增加数据官的工作量。
跟老铁预约语音沟通时间，列表分段，让老铁们自己选，到点联系，时长每人15分钟。了解老铁比较自由的时段，看书时间安排，及写作业打卡时间安排。最近有什么安排，会不会影响读书打卡。有什么特长，自己有什么特长及想要得到什么成长。
002.开营仪式提前安排
开营仪式前一天。
老铁们头脑风暴队名及口号，确定后做成表情包，发在群里让大家收藏，宣传好用，增加团队意识。
老铁自我介绍，标准模板填写。约一个具体时间老铁们做自我介绍，组同桌好相互督促鼓励
根据老铁自我介绍做好记录，哪个有什么特长，可以如何发挥。
在老铁中找出设计官，设计全家福及个人入驻证书。
小助手招募，职位：设计官、数据官、内容官、思启官，值日班长招募等。
鼓励老铁多参与活动，挑战自己不会的项目，激发自己的潜能。
值日班长做好当天活动统筹，如优秀分享、最佳分享、才艺展示等。
003.开营仪式
根据时间提醒老铁们参加开营仪式，提前安排好老铁发全家福、入驻证书及抱回家，
排长自己安排好时间参加亮相环节。
004.培养团队协作精神
每个人都是团队的一员，每个人都能成为别人的“神队友”。一个团队里，有向上和向下两层。向上强执行，带着答案谈问题；向下是指下属～做好榜样，使命感，强沟通，常复盘。
005.小当家活动安排
小当家活动前一天，先招募好总统筹，设计好流程。根据统筹安排招募小助手，各负其责，分工协作。
这里特别提醒内容官，要先建好可以协作的石墨文档，根据要求，提前填好分段内容。
设置一名场控人员，提醒及衔接。
006.小当家活动当天
小助手各负其责。
场控人员负责提醒及衔接，如有特殊情况，可以提前安排或者自己顶替。
内容官要提醒参与内容创作的老铁，可以提前把做好的内容填入日报石墨文档。
安排好晚上10点禁言后发日报及碎碎念。
007.复盘小当家活动
跟老铁们一起复盘整个活动中哪些做得好，继续；哪些不好，如何改正。
008.计划打卡偷塔
我是不提倡晚睡的，所以整个活动期会计划一次打卡偷塔成功一次，只是证明我们也是有能力可以做到的。
009.打卡10天总结
根据每个老铁的打卡情况跟进打卡进度。
每天读一本书，过去10天老铁们感觉咋样，有什么想法，需要什么帮助。
010.结营
跟数据官一起配合核查数据，组织老铁们参加结营仪式，抱回各种奖状。
把整个当排长的过程过一遍，感觉有些细节的东西自己还要加强，把导师的课等要重新拿出来学习，跟老排长、教练及很多牛人学习。
